框架效应
2018-04-13吴晓波
读者 2018年9期
关键词:效应
1999年,腾讯作为一家初创的互联网公司,陷入了一个窘境:用户量上涨太快,导致现金消耗也非常快。
一天,马化腾正焦头烂额地坐在自己的小办公室里,首席技术官张志东走了进来,坐到他的对面说:“现在有一个天大的好消息和一个坏消息要告诉你,你愿意先听哪一个?好消息是,仅仅发布9个月,QQ的注册用户就已经超过了100万;坏消息是,腾讯公司的账上只剩下1万元现金。”
我记得我在写《腾讯传》时,就曾想:如果我是马化腾,愿意先听哪一条消息?这个情节很像我们读过的朝三暮四的故事。宋国有一个老人,喜欢猴子,把它们成群地养着。养猴的老人宁可减少他与家人的食物,也要满足猴子的需求。但不久后,他家里的粮食出现短缺,因此不得不限定给猴子的食物量。但是老人害怕猴子不顺从自己,就商量着对猴子说:“早上给你们3个橡果,晚上4个橡果,可以吗?”猴子们都站起来恼怒地抗议。老人又说:“那早上4个橡果,晚上3个橡果,可以吗?”猴子们听后非常高兴,都服服帖帖的。其实橡果只有7个,养猴人只不过换了一下表达顺序,就让猴子改变了态度。这个现象包含了一个行为经济学原理:框架效应。
框架效应是由美国行为经济学家卡尼曼和特沃斯基提出的。它是指对于相同的信息,采用不同的表达方式,會使人产生不同的判断决策。2006年,美国爆发了次贷危机,联邦政府为了刺激经济,想尽各种办法。美联储主席在国会上宣布:“明天,我要坐着直升机到华尔街去撒美金。……
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