创骐

如何才能使得企业的生产经营管理高效呢？这个问题没有捷径可走，唯有实打实的来落实各项工作。归纳起来就是说实话、办实事、讲实效。

一、说实话

（一）用数据说话

企业经营中的两大方面：投入和产出，并根据两者的相关性产生比例，则是印证企业经营效果的一个重要方面。对于大多数企业而言，生产经营数据对企业的重要作用自不必说。但是，对于围绕生产经营数据相关的其它方面数据的重要性，则许多企业没有给予充分的认识。因而，在企业内部必须要建立的就是“没有数据不说话”的理念。无论哪个部门、哪个岗位、哪个职位都要建立起这样一种认识，习惯于用数据来总结自己工作的得失和利弊，来指导个人和企业的发展目标，有针对性的看待问题、分析问题取得更好的效果等。

（二）用实例说话

例子的作用是用来佐证观点的。企业生产经营过程的每一次生产经营变革、渠道政策等关系到企业发展的重大问题，都必须要有足够的论证才能实施，否则是会害了企业的。

但是，在例子的选择方面，一定要有科学、严谨的态度。所选择的例子一定要与企业发展联系紧密，与企业所处环境相似度高，具有较高借鉴的前提下，才能最终指导企业的生产经营发展。

（三）用对比说话

目前的市场大环境下，企业的相似度空前高。但是，发展情况类似的企业因为生产经营方式的不同，最终导致企业的市场影响力、行业地位、盈利能力、市场占有率等情况却是完全不同的。……