中国南方电网公司

2017年，南方电网公司深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习领会中央各项重要会议精神和发布的两个“一号文”，以“185611”为目标，把满足人民追求美好生活的电力需要作为一切工作的出发点和落脚点，按照“一条主线，两个重点，六个加强”的工作思路，保障了电网的安全稳定运行，抓好了生产技术精益管理，完成了年度各项督办和重点工作，推进了广大客户从“用上电”到“用好电”的转变。

一、2017年主要工作完成情况

2017年，公司系统设备运行总体稳定可靠，全年未发生设备事故，主要生产技术指标完成值优于计划。主要工作完成情况如下：

（一）强化标准引领和设备质量管控，推进资产全生命周期管理上台阶

1.强化资产全生命周期管理，完善评价体系。

一是结合精益管理需求，基于ISO55000和前期积累的资产全生命周期管理实践经验，制修订了公司《资产全生命周期管理体系导则》和《资产全生命周期管理规定》，建立了资产全生命周期管理体系。

二是组织开展了资产全生命周期管理绩效及体系评价方法及评价机制研究，扎实推进了体系建设，实现了资产全生命周期闭环管理。

2.持续开展品类优化，把好设备选型关。

一是编制了《抽水蓄能电站设备装备技术导则》等制度和导则，制定差异化装备策略。

二是编制了《生产设备选型管理办法》，建立了设备选型闭环管理机制。

三是梳理了设备装备技术导则、品类优化目录、技术规范书的配套衔接，提高了品类优化和设备选型的标准化、通用化水平。……