● 安徽·国网五河县供电公司 韩 辉

工程质量是农网改造升级工程之本。

国网五河县供电公司以“精品工程”创建为目标，推出了农网工程“54321”质量控制法，先后2次斩获“国网公司农网百佳工程”，荣获安徽省电力有限公司“农网改造升级工程劳动竞赛团体一等奖”1次和“农网精品工程”3次，实现了农网工程质量能控、安全在控、进度可控。

1 “五字诀”落实质量责任制

1.1 突出“严”字

加强项目建设方案的审核，对项目采用的设备严格把关，切实提高工程质量标准，避免低水平重复建设。

1.2 突出“引”字

施工引入指标控制理念，将可靠性、电压合格率、线损等指标要求引入工程质量评价范畴，促进工程建设指标的提高。

1.3 突出“管”字

对引入的外部施工力量，严格其施工队伍资质资信审查，开展施工建设质量评价，采取交纳工程质保金等形式，实行目标管理，督促其抓好工程质量。

1.4 突出“帮”字

加强专业指导，各配电队项目经理定期召开辖区内外包施工单位施工进度协调会议，协调外包施工单位停电平衡、督促施工进度、指导外包施工单位的施工工艺与质量，施工单位所需协调的各种问题由项目经理统一负责解决。

1.5 突出“学”字

选取违章现场“现身说法”，举办农网安全整顿课，通过施工现场的安全违章案例向参会人员分析违章原因、可能产生的后果和应该采取的防范措施，通过现场培训，起到教育警示作用。

2 “四平台”实施科学化评价

为了科学评价工程项目施工质量，五河公司推出了“施工质量积分制”评价制度，科学考量工程质量，综合评价施工队伍。……