付思敏

近年来，徐工集团紧紧围绕《中国制造2025》《国务院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》和江苏省、徐州市关于“互联网+”融合行动计划的文件精神，以制造业为根本，加快数字化转型，积极打造智能化新型能力。为此，徐工紧紧围绕“战略—优势—能力”主线，制定了《徐工制造2025》《徐工集团“互联网+”融合行动方案》《徐工集团智能制造实施方案》等顶层指导文件，力推徐工的数字化迈上新的台阶。

智能制造是徐工转型升级、实现高端突破的主攻方向，其本质是给用户提供更多样化、更高质量的产品，用徐工自己的话来讲就是打造“技术领先、用不毁”的智能产品，这绝不仅仅是依靠机器人等智能化设备那么简单，要构建新型的制造体系，才能打通智能制造应用的“任督二脉”。简单来说可以总结为“221”，即两个能力提升，数字化研发和精益制造系统优化是提升；两个关键改造，设备互联互通和数字化工厂改造是关键；一个工业互联网平台，作为徐工实现“数字化转型”的核心，以创新应用、数据分析和服务增值，为企业在新一轮工业革命中注入强劲动力。

数字化研发夯实智能制造源头基础

徐工集团以市场和客户需求导向为核心，打造端到端的价值流程，在研发创新环节，借鉴IPD（集成产品开发）先进管理思想和方法，开展企业研发流程的优化和再造，并结合协同研发信息平台进行相关流程、业务的规范、统一和优化，逐步将流程业务链条上的所有人员（包括客户），纳入到公司研发创新生态链中。……