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深化“联学联创” 助推党建登高

2018-04-12国网湖南供电服务中心计量中心罗立平彭海君

大众用电 2018年6期
关键词:国网公司学联国网

● 国网湖南供电服务中心(计量中心) 罗立平 彭海君

自2016年以来,国网湖南供电服务中心(计量中心)大力开展“联学联创”,全面深化党建与业务融合,通过“六化”构建“联”的格局,通过“三学”丰富“学”的载体,通过“四创”做实“创”的成效,取得了“党建+业务”双丰收,将该公司的党建工作推上了新的台阶。

1 背景和意义

1.1 落实新时代党的建设总要求

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局,开辟了管党治党新格局、新境界。党的十九大高举中国特色社会主义伟大旗帜,确立了习近平新时代中国特色社会主义思想的历史定位。“联学联创”通过共享资源、发挥优势、互补短板,有利于基层党组织深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实新时代党的建设总要求,全面推进党建工作高质量发展。

1.2 促进党建与业务深度融合

“联学联创”以党建与业务融合为原则,以党建为立足点,以专业为发力点,致力于解决工作过程中的薄弱环节。通过“联学联创”,有利于深化党建与业务融合,改进管理模式、优化业务流程、提升管理水平,从根本上解决党建与业务“两张皮”问题。

1.3 适应新时代企业总的发展战略

“联学联创”工作思路、目标、措施的设计紧密结合公司新时代治企兴企总的发展战略。通过“联学联创”,有利于促进基层党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用;有利于保障企业改革发展抓得更实、行得更稳、走得更远;有利于为企业改革发展营造良好的外部环境,积累发展利好资源。为公司创建国网一流能源互联网企业提供坚强保证。

2 经验和做法

2.1 构建“联”的格局

按照党建与业务深度融合的总体思路,立足主营业务,紧密结合中心专业需要和发展需求,不断夯实“联”的基础,拓宽“联”的边界,延伸“联”的链条,全面构建上联国网、下联基层、外联政府的立体化“联创”大格局。

(1)项目化运作。双方共同协商制定工作方案和合作开展的项目清单,编制项目推进的里程碑计划表,按照项目运作程序签订“联学联创”合作意向书。

(2)目标化管理。双方根据业务特点寻找“联学联创”的契合点,分类分段确定党建、业务工作目标,以目标为导向制定工作举措,明晰责任划分。并建立考核机制,确保工作有序推进。

(3)阶段化推进。原则上按照“总体布局、分段实施”的原则实行阶段化推进。整体上分为启动、实施、提升三个阶段,在启动阶段完成前期交流、启动仪式召开、意向签订等工作,在实施阶段完成所有合作项目的落实落地,在提升阶段完成工作总结、成果提炼、工作改进等。

(4)实时化跟进。双方建立工作管控机制,实行严格的过程管控。建立定期通报制度,按照里程碑计划对工作落实情况进行实时跟踪督办和评价。

(5)常态化交流。定期召开座谈会、交流会,互访互学、互鉴互补,及时总结不足、解决问题、提炼经验。建立微信等交流平台,实时传递信息。

(6)立体化宣传。充分发挥双方的资源优势,通过报纸、网站、电视及微信微博等新媒体大力宣传,增强“联学联创”的品牌传播效应和影响力。

2.2 丰富“学”的载体

以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为学习的首要政治任务,不断丰富“学”的载体和内涵。

(1)共学。共同组织开展主题教育、主题党日、道德讲堂、互讲党课等活动,加强双方党建理论融合和思想碰撞。合作开展课题研究、业务攻坚等工作,共同解决工作过程中的突出性、普遍性问题,提升专业水准和管理水平。

(2)互学。通过经验交流、互相访问等方式,学习对方优点、分享好的做法、借鉴彼此经验,经常性开展互查互评互补,实现共同进步和提升。

(3)教学。充分发挥彼此的专业优势和长处,开展业务帮扶、专业授课、业务培训、业务诊断、业务督导等活动,指导、帮助短板单位提高业务管理水平。

2.3 做实“创”的成效

根据“旗帜领航·三年登高”计划的总体布局,结合国网公司党委标准化和支部标准化建设目标,按照党建、业务,党委、支部、党员分类、分层开展创先争优活动。

(1)创党建品牌。以国网公司基层党委标准化建设、支部标准化建设、先锋支部评价等工作标准为导向,开展党委、支部、党员对标管理,同时开展“联学联创”单位间党组织对标活动,相互评价、弥补短板,促进双方党组织运行更规范、管理更严细、履责更到位,形成一批在国网公司具有较大影响力的先进基层党委、先锋示范支部和先进党员。

(2)创业务成效。充分发挥“联学联创”党建与业务深度融合的优势,通过资源整合、专业互补,合力解决业务短板,创新业务管理模式,不断提升专业素质和管理水平。

(3)创典型经验。及时总结提炼先进的、具有推广价值的好的党建工作经验、业务改进经验和营销管理经验,建立“联学联创”典型经验库,并进行推广应用,争取一批经验入选国网公司典型经验。

(4)创先进人物。通过“联学联创”,不断丰富“共产党员服务队”“共产党员突击队”等载体,做实“三亮三比三无”等活动,开展“共产党员示范岗”“巾帼服务先锋岗”“无违章标兵岗”等评先活动,充分释放党员先锋模范作用和改革发展中的中坚作用,塑造一批在国网公司有一定影响力和知名度的劳动模范、先进党员、岗位能手等。

3 工作成效

“联学联创”取得的成效有:一是党建更具活力。中心党建工作基础得到进一步夯实,党建工作制度、标准、规范得到进一步完善。在“联学联创”实践过程中,创新提出“四同步”“四融合”党建工作法,进一步深化了党建与业务的融合。二是专业更上台阶。通过与国家电网客服北中心、湖南省计量院联学联创,中心服务和计量业务管理水平得到大幅提升,流程得到进一步优化,业务短板得到明显改善。通过与国网株洲供电公司联学联创,基层单位营销服务水平稳步提升,薄弱环节得到针对性解决。三是管理更为精益。中心服务管控和计量管理水平迈上新的台阶。特别是在95598诉求管控、计量检测等方面,通过整合外部资源,管理水平明显提升。四是改革更有保证。通过“联学联创”,与外部互动更为频繁,交流更为畅通,“中心”的改革发展环境得到进一步优化,支撑能力和发展动力得到显著增强。

目前,“中心”已与国家电网客服北中心、湖南省计量检测研究院、国网株洲供电公司等单位建立了 “联学联创”关系,作为党建典型做法写入公司2018年“两会”董事长工作报告,得到公司领导的高度肯定,将在公司系统内进行推广。

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