林静

当前的房地产行业，强者恒强已成为业内共识。凭借3620.1亿元的合同销售金额，融创中国在2017年跃升为房企业绩排行前四。

“4500亿，是融创中国2018年定下的保守目标。”用融创中国董事会主席孙宏斌的话说，今年的首要任务就是保证公司“绝对安全”，下一步将控制买地节奏、降低负债率及去杠杆，最终达到控制风险。

根据融创中国发布的2017年年报数据显示，报告期内公司实现营业收入658.7亿元，同比增长86.4%；毛利136.3亿元，同比增长181.1%；毛利率20.7%，较去年同期13.7%提升7个百分点。公司拥有人应占溢利110亿，同比大增344%；公司拥有人应占核心净利111.2亿，同比增长259.1%。

数据显示，2017年融创实现合同销售金额3620.1亿元，同比上年的1506亿元大增140.3%，权益合同销售金额2656.0亿元，同比增加155.5%。融创在上海、天津、重庆、杭州、武汉等19个主要城市销售排名前五，27个核心城市銷售排名位列前十。

2017年，融创新增土地储备约6764万平方米，权益土地储备约5253万平方米。截至2018年3月26日，包含旧改等协议状态的土储在内，融创拥有土地储备共计约为2.18亿平方米，整体货值约人民币3万亿元，超过96%的货值位于一线、二线及环一线城市。

孙宏斌称，过去的一年中，融创能在规模快速增长至3000亿量级的销售金额，同时拥有绝对优势的土地储备，就源于融创的“好名声”和并购优势——也就是硬实力和软实力。在孙宏斌看来，硬实力就是企业文化、价值观、发展战略、执行力和高质量产品等，也就是“To C”的信用和口碑；软实力就是在业内的信用、在并购和生意上的口碑，这是“To B”。……