李雪

[摘 要]随着国家城市建设的不断发展，大家对公共环境的要求也越来越高。园林景观作为城市建设的重要组成部分，也越来越受到社会的重视。一项优质的園林工程离不开好的项目经理，项目经理是对施工项目管理实施阶段全面负责的管理者，对项目实施要进行控制，在整个施工活动中起作决定性的作用。

[关键词]园林工程；项目经理；控制

中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）15-0133-01

一、园林工程项目经理的工作性质

项目经理是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是园林施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，担负着相当重要的作用，不仅是整个施工项目的管理中心，而且是施工项目工程人员的核心，他要承担实现项目管理目标的全部责任，对项目实施要进行控制，对项目中人、财、物、技术、信息等所有生产要素要进行管理，还要协调各方面的关系，在整个施工活动中起作决定性的作用。其范围包括：施工准备、组织施工、竣工验收及结算。其目的是有效地完成施工项目的承包合同目标，使企业取得预期的经济效益。

二、项目经理对施工项目的履约负责

工程施工合同是规定发承包双方权利、责任、利益的具体法律约束力的契约文件，是处理双方经济关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为的准则。往往在工程项目投标和合同签订阶段，大部分是每个施工单位的合……