李朝辉

摘 要 随着社会的不断发展，科学技术的不断进步，在我国民航企业信息化建设的过程之中，企业的管理模式以及业务处理过程都逐渐向信息化转变，从而引发了组织结构的更新情况。本文首先对民航信息化建设与组织结构之间的关系进行阐述，提出了民航信息化建设与组织结构之间的问题，并通过分析提出了实现民航信息化建设与组织创新的对策，希望能为民航企业的信息化建设及组织创新工作提供参考意见。

【關键词】民航企业 信息化 组织创新

随着我国市场经济高速运转，民航企业也获得了极大程度的发展，但是随着信息化建设的不断推进在具体的实践中仍旧存在了许多的问题，因此需要对民航企业信息化建设工作进行合理的改进，从而更好的推动民航企业的持续发展。

1 民航信息化建设与组织结构之间的问题

1.1 缺乏合理的信息化建设体制

现如今，民航企业已经充分的完成了专用的信息通道网络建设工作，并购进了大量的通信基础设备，可以为空运业务的数据以及传输工作提供服务。大部分民航企业还沿用传统的金字塔式组织结构，信息化建设缺乏力度，人才组织等方面建设不到位，体制还存在着滞后的问题，严重的制约了民航企业的发展。信息化建设的不足主要表现在：

（1）工作的流界面过于专业化，存在着操作困难的问题。

（2）民航企业中缺乏一个统一的规划以及合理全面的开发策略，信息管理的建设机构不够健全，没有有效的实现资源共享。……