关波

[摘 要]对事业单位人力资源实施成本控制，可以发挥员工的能力，提升他们的创造潜能，为事业发展打好基础。

[关键词]事业单位；人力资源；成本控制；措施

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）15-0056-01

人才是重要的战略资源，是社会进步的重要因素，也是促进经济增长的源泉。随着科学技术的不断创新，各类人才在社会发展中起着不可替代的重要作用。目前，我国市场经济体制在不断完善，对人力资源实施成本管理成为现代人力资源管理的一项重要内容。如何对人力资源进行成本管理，会直接关系到各项事业的发展和经济、社会效益的提高。

1.人力资源成本的含义及构成

人力资源成本是指通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值。即为了实现自己的组织目标，创造最佳的经济和社会效益而取得、开发、使用、保障必要的人力资源在职和离职所支出的各项费用的总和。人力资源成本依据人力资源与员工的相关性来区分，可分为直接成本和间接成本。直接成本是指实际发生的费用，包括人力资源的取得成本、使用成本、开发成本和保险成本等；间接成本则指以时间、数量和质量等形式反映出来的成本，包括人力资源的离职成本、岗位空缺成本、政策失误成本和工作业绩低下成本等。

2.人力资源成本控制现状

缺乏人力资源规划理念，对人力资源的投资和开发缺乏系统、持续的规划，人力资源成本支出的随意性和盲目性较大。……