袁江英

摘要：目前大型集团公司纷纷推行财务集中核算改革。本文分析了企业推行财务集中核算管理的意义，并对财务集中核算管理中可能出现的问题提出合理化建议。

关键词：财务集中；财务决策；管理

近年来，为深化企业财务管理，集团型企业纷纷在财务组织架构及职能合理调整与财务信息化系统建设的支持下，通过组建财务核算中心，并在确保会计准则和内部控制的严格执行下，实现了财务核算事项的集中管理。当前，财务集中核算管理已成为一种潮流，是财务管理发展的根本趋势，是企业加强自身发展，提高管理能力的现实需要。

一、财务集中核算管理的意义

通过实施财务核算集中，实现财务处理的标准化及规范化，强化集团公司的财务管理职能，突出分支机构的经营和服务职能，减少财务核算环节，降低核算成本，提高财务工作效率，推动财务风险集中控制、集约化资金运作和财务信息资源对称共享，支撑经营管理决策。

（一）规避管理的财务风险

大型集团型企业一般都是采用分层级管理，分支机构在运营和管理上具有一定的自主权，分支机构为了业绩考核管理的需要，往往从自身利益的立场出发，通过调整财务数据达到考核目标。推行财务集中核算管理，有利于控制分支机构支出行为的随意性，规范分支机构费用支出行为，减少财务信息失真，实现财务风险的有效防范。

（二）提高财务核算精细度

从已实现财务集中核算管理企业的财务集中度与财务会计基础工作的关系上看，财务集中大大提高了财务会计基础工作的规范化水平。……