张贝贝

未来公司到底要做成什么样？“平台。”崔健毫不犹豫，脱口而出。认识和了解崔健的人都知道，崔健一直都有一个平台梦，而且初心不改。

4年后再次接受专访，崔健似乎变了。如果有时光机可以回到从前，这种感受和判断会更加确定。不用太远，回到2014年，时任今目标副总裁的崔健对SaaS企业在中国的发展信心满满，谈起协同办公领域的市场斗志昂扬。回到2016年，他带领打扮家团队一路披荆斩棘，荣获红星美凯龙战略投资，完成4000万元A轮融资，计划4年内上市。可当时间来到2018年，崔健并没有慷慨激昂地描述远大的目标和计划，他甚至认为今年将是他带领团队打基础的一年。

崔健真的变了吗？他难道失去了创业的激情？“也许是11年在行业里的摸爬滚打，让我重新认识了通用型产品市场的现状，特别是协同办公领域，与此同时，我也开始重新审视SaaS企业在中国的发展前途。于是，痛定思痛，我决定到垂直领域试试。”打扮家总裁兼创始人崔健说道。

2015年5月，作为一个真正的创业者，崔健离开今目标重新启程，投入时下大热的全新VR领域，也进入了一个对他来说完全陌生的垂直领域—家装市场，开始打扮家的创业之路。

行业理解是关键

回忆这将近三年的创业过程，崔健概括道：“创业第一年比较顺利，融资也顺，开发产品也顺，市场拓展也顺，总体来看各方面都很顺利，第二年特别是下半年的时候，公司就遭遇到了瓶颈，遇到了一些发展路径上的问题，这是对我和团队十分严峻的考验。……