今年的纽约时装周“天猫中国日Tmall China Day”正式揭幕。由天猫带领的国内品牌李宁、太平鸟PEACEBIRD、陈冠希个人潮牌CLOT以及中国独立设计师陈鹏自创品牌Chen Peng陆续登陆时装周T台，并在天猫电商平台上开启“即看即买”的模式。

这两年电商以“迅雷不及掩耳”之势占领了一个又一个高地，带领着平台下的设计师品牌以及众多的国内品牌走出国门，而无论在推动供应链变化的议价能力，还是在整合各环节资源方面，天猫平台都有着非常强的应变能力和措施。

这些年来传统的时装周受到了强烈的冲击，随着越来越多的品牌退出时装周，以及一度受关注的即看即买的实操受到阻碍后也渐渐销声匿迹，时尚圈一度充斥着各种迷茫，传统的时装体系由于周期的漫长而越来越无法满足消费者的需求，而来自中国的技术和新零售力量却让时装周在传统模式下举步维艰的状态得到了有效的改善。

如今对时装周进行真正意义上结构性转型的是来自于中国电商的力量，中国电商也是全球发展得最快的电商。当中国的国内市场份额已经稳居首要地位的时候，争夺国际时尚话语权也成为电商平台不可忽视的地方。当去年开始纽约时装周便宣传和天猫战略合作开始，一方面众多的美国设计师品牌通过天猫迅速进入中國，另一方面也让中国的设计师品牌有机会走向国外，有更多在国际时装周上亮相的机会。从纽约时装周切入，源于这个纽约时装周一直是商业化成熟度最高的时装周，而对纽约时装周来说，借助中国的电商力量，也是打通全新的销售通路。

对时装品牌来说新的模式更多解决了产业链后端的问题。依托物联网、AR等新零售技术和大数据体系下，电商平台帮助品牌在生产企划、线上线下融合，用户数据与画像的追踪，到销售渠道拓展都开辟了新的出路。从奢侈品电商格局的转变到如今的时装周战略合作，传统的时装周也在引入新的模式，也在释放新的信号。传统模式和现有模式结合的形态，给时装周引入了新鲜的血液，也让传统的时装周更充满竞争气息和活动。