□陈龙

融媒体是基于当前的信息化社会背景而产生的一种新型媒体。融媒体不同于自媒体和新媒体，它是将媒介载体，把广播、电视、报纸等不同媒体进行优化，取长补短，从而实现人力、内容、宣传等方面的全面整合，以更好地服务社会。融媒体不是一个独立的实体媒体，它更像是一种创新理念，以发展为首要前提，以扬长避短为主要手段，把传统媒体与新媒体的优势发挥得淋漓尽致，使单一媒体的竞争力变为多媒体的团体竞争力，为“我”所用，为“我”服务。融媒体具体可以分为以下三大内容：第一，资源通融。合理整合各种媒体的人力、物力等各方面资源，借助全体的资源来进行发展。第二，宣传互融。打造行业互信的融洽媒体关系，促进媒体行业的共同发展。第三，利益共融。以效益为发展的目的，而媒体的效益主要体现在两个方面，分别是社会效益和经济效益。总而言之，融媒体是一种十分科学的发展模式，因此县区电视台应该充分利用融媒体来完善自身，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，使人们的生活更加便利，为社会的发展添砖加瓦。

一、融媒体时代县区电视台面临的问题

（一）县区电视台工作队伍建设落后

员工的自身素养直接影响了企业、事业单位的发展，县区电视台与中央电视台等大型电视台相比，各个方面都有较大差距，而人才方面更是如此。县区电视台缺乏资金等各方面支持，因此新闻工作者人数稀少，其素养也存在不足。过去，由于人们获取信息的渠道较少，只能通过电视台来了解社会的发展与变动，所以县区电视台的员工素养虽然不高，但在政府的支持下也能获得一定的发展。但是在如今的融媒体时代，县区电视台却无法抵挡来自各方面的冲击，员工的素养显然无法满足社会日益增加的需求。县区电视台的员工还保持着传统的新闻运作观念，工作手段也没有创新，这显然与时代的发展是背道而驰的，无法抓住观众的眼球，就注定会被社会所淘汰。县区电视台的员工队伍建设没有很好地开展，同样的，电视台对外招聘人才这个渠道也得不到很好的效果，其根本就是电视台发展结构僵硬老旧，薪酬较低，晋升机会较少等，这些都不符合当代年轻人对工作的要求。因此往往很少人愿意来到县区电视台工作。这就形成了一个恶性循环，进一步加剧了县区电视台与大型电视台人才队伍之间的差距，严重阻碍了县区电视台的发展。

（二）县区电视台自身定位模糊

企业、事业单位对自身发展的定位决定了其发展方向，然而目前县区电视台对自身的定位却十分模糊，甚至没有进行定位。县区电视台的负责人年纪普遍较大，思维僵化，没有充分意识到县区电视台工作的本质，只是盲目地模仿中央电视台等大型电视台的运作模式，这是十分严重的定位错误。县区电视台应该扎根于人民群众，为人民服务，然而县区电视台盲目地模仿，而没有结合自身实际，只会不断地与群众脱节。即使有部分县区电视台愿意探索符合自身实际的发展模式，但由于缺乏对当地社会的充分认识，自身思维和手段都不足以开拓出一个符合自己的定位模式，最终也只是东拼西凑。县区电视台对自身的定位还是不能满足社会需求，无法真正抓住民众内心的真实想法，久而久之人们就会对县区电视台失去信任与依赖。在这种环境下，人们就不愿意配合县区电视台的相关工作，这不利于县区电视台工作的继续开展。

（三）制作及传播手段过于单一、老旧

县区电视台目前对新闻内容的制作及传播手段也过于单一、老旧，无法调动人们的观看兴趣。首先，县区电视台的新闻工作者在进行节目策划时，没有很好地联系人们的生活实际，更多的是策划一些重大的社会事件，把目光放在了全国，这种做法有些过时了。虽然一些重大的社会新闻是必须要播报的，但是县区电视台更应该聚焦当地民众的日常生活，这才是一种正确的做法，然而目前县区电视台却本末倒置了，所播放的都以重大社会新闻为主，缺乏贴近性。同时，县区电视台也仍以广播电视为主要传播手段，而这显然是无法与新媒体、自媒体等新型媒体进行对抗的。即使部分县区电视台尝试过结合现代科学技术进行新闻传播，但也只是局限于利用网络建立门户网站等，还处于十分基础的发展阶段，并且工作人员对网站的设置也不太熟悉，对新闻的排版与设计也没有创新，因此没有发挥网络等科学技术的巨大作用，无法促进县区电视台信息传播工作的深入发展，造成极大的资源浪费。

二、融媒体时代县区电视台的发展措施

（一）加强县区电视台工作队伍的建设

县区电视台要采取多种手段，加强工作队伍的建设，提高工作人员的综合素质，从而更好地开展新闻采编、制作等各方面工作。首先，县区电视台要注重对工作人员思想道德素养的培训，在内部开展研讨会，或者邀请相关专家开展讲座，从而改变县区电视台全体人员的思想观念，使他们正确认识时代的特性，从而更好地将自身工作与时代特色相贴合。县区电视台的负责人还要与当地政府合作，让新闻工作者到专门的教育机构进行二次培训，从而使他们学习到有关融媒体的理念与工作手段，灵活运用各种技术手段开展工作，提高工作效率与工作质量。必要时，县区电视台可以选派部分优秀工作人员到国外进行交流与学习，让员工接触西方国家的融媒体发展模式，将西方的电视运作模式与电视台实际情况相整合，总结出一条更科学、更完善的发展道路，对县区电视台的模式进行创新与改变，使县区电视台的工作可以深入开展下去。同时，县区电视台还要用较高的薪酬和丰厚的福利待遇来吸引优秀的技术型人才，让外聘人才带动原有的工作队伍，互相影响，共同进步，最终形成一个良性循环，不断提高整个工作队伍的综合素质。除此之外，县区电视台还可以与附近高校的新闻学、广告学等专业建立合作，为其提供实践平台，而学校则为电视台提供优秀的人才，双方进行资源共享，从而使县区电视台有一定的人才储备资源，可以更好地抵御外界的变动，持续而稳定地发展下去。

（二）多方合作，资源共享

“众人拾柴火焰高”，县区电视台也不要只依靠自身的力量，而要进行多方合作，进行资源共享，从而借助多方的力量来不断促进自身的发展。第一，县区电视台可以与当地政府和企业合作，利用自身资源为其进行宣传，提高企业、政府的知名度和社会影响力；政府和企业则为县区电视台提供资金支持，从而支持县区电视台的各项工作。第二，县区电视台可以与当地传统媒体，如传统报社、广播等进行合作，实现新闻资源的共享，拓展信息的搜索渠道，丰富县区电视台的传播内容。第三，县区电视台可以充分利用手机APP进行电视台信息的浏览与播放，从而打破时间与空间的限制，使人们可以随时随地观看。通过新型的媒介载体，可以快速传播电视台的相关信息，提高自身的知名度和社会影响力，更好地服务当地民众。第四，与其他电视台展开合作。县区电视台可以与附近的电视台展开合作，从而形成一个电视网络，既提高了信息资源的交流互通，更营造了一种良好的行业发展氛围，有利于县区电视台的进一步扩展。总而言之，通过多方合作，才能达到更好的建设融媒体的发展模式，最终实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”。

（三）加强资金投入

国家和当地政府要扶持县区电视台，从而使县区电视台可以加强资金投入，促进自身的信息化与智能化。县区电视台首先要对新闻工作者的设备进行更新，购买最新的摄像机、录音笔等设备，让新闻工作者可以搜集到更完整、更有效的信息，从而直接提高县区电视台的节目质量。县区电视台还要购买最新的计算机等智能设备，供新闻工作者进行节目的后期制作，提高员工的工作效率。最后，县区电视台还要建立一个全新的演播厅，使节目可以以最好的状态呈现在观众面前，从而抓住人们的目光，使人们愿意认真地观看县区电视台的相关节目。有条件的县区电视台还可以借助人工智能的力量，让人工智能来处理一些基础性工作，这样既可以节省员工的工作时间与精力，有利于员工的身心健康，更可以促进县区电视台内部的人员优化配置，使其可以把重点放在高端人员的培养与节目工作的深入开展上面。除此之外，县区电视台可以对工作环境进行重新设计，合理摆放布局，给员工营造一个更为舒适的工作环境，使其可以更轻松地运用现代科学技术进行新闻工作，激发员工的工作热情，从而推动县区电视台的融媒体发展之路。

（四）立足民众，构建多样化发展模式

县区电视台要对原有的栏目等进行重新规划设置，要立足民众，构建多样化发展模式。县区电视台要关注民生，设立民生专栏，选取更贴近民众生活的节目内容，如交通安全、食品问题等，从而引起民众情感的共鸣。县区电视台还可以开通一个系列性节目。例如立足本地区，向《舌尖上的中国》系列纪录片借鉴学习，设置美食专栏，让民众推荐当地美食，然后电视台再派工作人员进行采编与拍摄等，最后对信息进行优化整合，制作出一系列的美食视频。这种内容是民众喜闻乐见的，不仅可以极大地调动民众的观看兴趣，促进电视台的自身发展，更可以造福当地民众，促进当地饮食行业的不断发展。由于电视台的节目具有时间限制，因此县区电视台可以借助互联网建立一个内容丰富、版面精美的门户网站，在网站开设娱乐、财经、体育、游戏、音乐等各个栏目，使电视台可以有更多的发展渠道。同时，县区电视台还要积极运用新媒体进行信息的传播以及与观众的互动。以新浪微博为例，县区电视台可以在其中创立一个账号，进行电视台信息的宣传，与粉丝互动，提高电视台的知名度，让观众更愿意去关注与观看电视台发布的信息。

三、结语

总而言之，在二十一世纪的今天，县区电视台要想继续发展下去，就必须把握时代发展的脉搏，以融媒体为发展目标。因此，县区电视台的负责人和工作人员要转变自身观念，充分认识到融媒体时代给县区电视台带来的冲击和机遇，不断创新电视台的发展模式，不断探索，努力克服目前县区电视台存在的不足之处，要对社会动态保持高度的关注，改变发展思路，规避冲击，抓住机遇，实现县区电视台的快速发展，增加知名度与影响力，从而取得经济效益和社会效益，实现新闻工作者自身的人生价值，为社会发展注入一股新的活力。