摘要：我国许多地方高等院校的人力资源管理体制存在思想落后、投入不足、机制不健全等问题，难以跟上新时代高校发展的需求。随着经济社会的不断发展，政府、社会、企业、家长、学生对高校的要求越来越高。高校如何通过人力资源管理体制的创新提高学校管理及教师的科教水平，对地方高等院校的长期发展具有重要意义。

关键词：地方高等院校；人力资源管理；策略研究

人才培养是地方高等院校的根本任务，研究创新是地方高等院校的核心竞争力，建设“双一流”大学更是党中央、国务院对地方高等院校提出的具体要求。想要达到这些目的，就必须要有高效率、高效益、高水平的人力资源管理能力，通过人力资源激励措施、规范运作，调动教师、职工的工作积极。然而，我国地方高校由于思想落后、基础薄弱、资金紧张、制度陈旧等多种多样的原因，在建立有效的人力资源管理制度存在特殊性和复杂性，必须以问题为导向，通过制度的改革创新，来提升高校人力资源的有效运行。

一、地方高等院校人力资源管理存在的问题

（一）发展理念相对较落后

地方高等院校一般都在二三线城市，目前较为普遍的观点认为制约地方高等院校发展的最重要原因是資金的不充足、基础设施相对比较差、地理位置相对比较偏等，总觉得只要加大资金投入、加大基础设施建设，就能够让地方高等院校有较快的发展，而没有意识到制约地方高等院校发展最根本的问题是高校没有建设成一支高水平的师资队伍和一套能够吸引人才的人力资源管理制度。……