“431”班组管理法
2018-03-31刘波
设备管理与维修 2018年23期
刘 波
(神华北电胜利能源有限公司,内蒙古锡林浩特 026000)
0 引言
在煤矿企业的日常运营和生产中,设备运转良好是煤矿正常生产的重要保障。为了对设备的运行进行保障,煤矿企业会专门设置一些岗位来进行设备的维修工作。班组作为基本的工作单位,对于煤矿的生产经营和发展具有重要意义。而由煤矿设备维修人员组成的维修班组,则对于煤矿企业的正常运行有着非常重要的作用。通过对公司综合维修班的管理模式和管理方法进行分析,对煤矿企业中维修班组建设和管理的常见问题进行探讨,并提出解决方案。
1 班组建设管理的意义和作用
(1)班组建设管理是安全生产的重要保障。班组在煤矿企业中是最小的生产组织单元,也是安全生产最前沿的一道防线,对于煤矿企业的安全生产起着最重要、最基本的作用。如果班组这条安全防线被打破,那么煤矿企业安全管理的基础也就不复存在。所以为了保障煤矿企业的安全生产,就必须紧抓班组建设管理,以科学的管理机制、管理模式来保证煤矿企业相关安全制度的落实。
(2)班组建设管理是企业管理的终点。班组作为煤矿企业中的最小单元,所有的制度、政策落实责任最终都会落到班组的肩上。班组作为企业管理的重点和最终实践者,对于企业管理有着非常重要的意义。如果没有进行良好的班组建设管理,那么企业的安全生产、技术应用、设备维修、经济效益、文化建设等各项工作和制度也就无法得到落实。……
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