廖 强

（江西财经大学，江西南昌 330013）

企业文化是企业软实力的重要组成部分，已成为企业管理和发展过程中不可或缺的内容。在市场经济日新月异的背景下，为了应对各种潜在的市场危机，企业应当意识到企业文化建设和经营管理具有其内在一致性，重视企业文化建设对企业发展的积极作用[1]。

但是在我国的纺织行业中，很多企业并不重视企业文化的建设，并偏颇地认为纺织企业并没有建设企业文化的必要性。原因为以下几点：一是我国的纺织行业处于持续转型阶段，由传统的劳动密集型转变为技术主导型生产模式，很多纺织企业把提高设备生产能力作为工作重心，从而忽视了企业文化建设[2]。二是在很多纺织企业当中，劳动力素质偏低，旧生产模式思维严重，很难开展企业文化建设。

1 企业文化的内涵

美国学者泰伦斯·迪尔在其所著《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书中指出：企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范，并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。由此可见，企业文化是一个组织由其价值观、理念、处事方式等组成的特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各个方面。

2 企业文化建设对经营管理的积极作用

很多纺织企业并没有意识到企业文化对于企业长远发展的重要性，忽视了重视企业文化的培养。优秀的企业文化可以有效整合企业资源、提高企业的凝聚力和竞争力，并渗透到企业经营管理的诸多方面。……