张冰艳

【摘要】作为人力资源管理六大板块之一的招聘管理，在企业的人力资源管理战略中有着举足轻重的地位。特别是在如今大数据发展背景下，企业更应抓住这一发展契机，充分利用大数据带来的信息价值，促进企业决策的科学化，同时促进企业人力资源招聘的有效性和效率性，推动企业的长远发展。这需要企业认识到大数据背景下企业招聘的特点以及运用大数据进行企业人力资源招聘的制约因素，从而进一步优化企业人力资源招聘。

【关键词】大数据；企业人力资源；招聘

1大数据时代的概念

大数据（big data），指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。

当前每年网络数据的增长与更新速度均显著提升，并且大部分数据均源于最近几年，因为我们了解大数据发展极其迅猛。对于形形色色的信息资产，大数据不论在研发数据方面，还是在传输数据方面，均处于极为主要的位置。企业的人力資源管理也需如此，应当有效掌控并使用大数据的价值，依照大数据的发展趋势，真正改变管理对策，从而提升企业的综合效益。

2大数据时代特征

随着社会生产力迅速进步，科技的快速发展，企业也需要运用先进的管理方法来提高自己的管理效率，而大数据管理被广泛的运用到企业的管理中，大数据的时代特征主要有以下几点。

首先，数据的规模大。大数据时代最显著的特点就是数据规模大。随着社会的发展，对大数据的数据量要求也越来越高，以此大数据的数据量也在不断的变大，在此基础上对数据的解决方法也提高了更高的要求，需要质量更高和更合理的解决方法。

其次，大数据时代的数据种类多。在大数据的时代背景下，大数据的模式已经发展到半构造化数据、非构造化数据，而不仅仅是构造化数据一种模式，同时数据化的种类还涉及到文字、图像等等，这样为数据分析的彻底性和精确性奠定了基础，同时也可以更准确的归纳和总结收集的信息，从而获得更深层次的知识和结论，保证人力资源管理的效率。

最后，数据更新速度快。为了保证大数据管理方法的有效性和稳定性，在社会日益更新的发展速度下，数据也快速的更换着。为了保障人们能够获取时效性的数据，数据必须要有快速的更换速度，以满足社会包括企业管理者对数据的需求。

3大数据背景下提高企业人力资源招聘有效性的建议

3.1树立大数据意识

要促进大数据在企业人力资源招聘中的运用，需要企业管理者树立大数据理念。企业管理者对大数据的理解决定了企业在管理实践中如何去运用和发展大数据来助力企业业务的展开；现阶段大数据招聘在我国企业还没有非常成熟的发育土壤，数据的公开、整合、共享等利用价值在整体上有所滞后，这更需要企业坚定大数据意识，重视大数据在推动企业招聘模式创新中的重要意义。

3.2招聘流程的改进与优化

在企业传统的网上招聘的过程中，企业只是会把招聘信息在本企业的网站上进行公布，然后等待求职者投递简历，这样的网络招聘方式，使企业和求职者之间缺乏有效的沟通，且效率低下。现在企业可以在已有的网站平台上，开展企业的招聘工作，相关人员可以注册企业网络账号，并且定期更新企业岗位招聘信息。假如潜在招聘对象主要为大学应届毕业生和部分白领这两大人群，企业可以利用特殊的社交网络用户门槛将潜在目标进行细分，这一举措可以减少大量的无效应聘数量。

对招聘流程进行的优化工作主要体现在三个比较重要的方面，其一利用数据的采集对招聘信息进行发布。企业可以采取将不同信息利用不同渠道发布的方式，使招聘的岗位能够一目了然，企业减少后期筛选的工作，招聘工作的目的性更强。其二运用数据的处理和集成工作，采用人工和机器相结合的方式，对大量的求职信息进行了有目的的筛选，可以帮助企业得到空缺岗位最需要的人才，对求职者的信息进行第一轮的筛选。其三利用数据分析的功能，对求职人员和空缺岗位进行最后的匹配，可以在众多的求职者中选出最优秀的人才，为企业进行服务工作。

3.3科学高效招聘

基于大数据分析，利用互联网提供的众多招聘平台，对符合条件的应聘者进行有效宣传和及时信息推送。传统的招聘过程中，企业对应聘者的了解非常有限，仅能通过简历及现场的短暂交流来对应聘者的能力进行判断，入职后往往会出现员工能力与岗位需求不符，离职率高的情况，提高用工成本。引入大数据后，除了通过传统方式及官网发布招聘信息外，企业可以通过与各类软件合作，可以便捷地了解应聘者的生活习惯、社交网络、财务状况等海量信息，全面精准地分析应聘者的工作能力，办事效率，发展潜力，有针对性地向符合条件的应聘者推送招聘信息，为企业更高效地招聘到合适的员工。

3.4提高企业自身运用大数据的能力

运用大数据来进行招聘，是需要分步骤来逐渐落实和实现的，除了需要国家层面的对大数据发挥应用价值的大力支持，企业必须进一步提高招聘人员运用大数据的能力。面对大量的数据信息，企业要建立起分类的数据搜查体系，快速判断数据的产生来源和相应的存储路径，实现企业与外部数据信息的高效联结。

4结语

对于大数据时代而言，企业应当牢抓所有可行的机会提高本身的技术能力，将大数据平台与企业的人力资源管理给予完美结合，提升企业人力资源管理的效率与管理能力。并且，大数据平台的创建对企业管理者给予了较高的标准，需要管理者可以处于企业战略发展的角度，正确看待大数据的积极效果，改变传统管理理念，通过利用大数据技术提高企业人力资源招聘能力。