张璨

【摘要】随着社会经济的高速发展，现代企业的内部管理被放在了越来越重要的位置上。对于企业的财务管理来说，在市场经济的影响下，必须加快创新步伐，建立健全现代财务管理体系，引进先进的管理会计人才和管理技术设备，积极以变迁管理的理论武装自己，努力提高财务人员的业务水平，最终促进企业管理水平的全面提升。本文在分析管理会计的变迁管理基础上，进一步提出了管理会计的创新策略，希望能对企业的创新升级起到一些参考作用。

【关键词】管理会计；变迁管理；创新

管理会计作为企业会计的重要组成部分，是在传统会计理念和现代管理学综合下形成的一门学科。在管理会计的作用下，企业能够最大限度地对企业资源进行优化配置，提高企业在市场上的竞争力和影响力，最终实现企业经济效益的最大化。在当前的新形势下，企业面临的外部竞争环境越来越复杂，再加上内部管理结构的不合理，导致企业的发展受到了一定的阻礙。因此，企业必须加快自身管理结构的调整升级，积极探索管理会计的变迁管理和创新问题，努力迎合市场需求，强化企业管理会计工作，推动企业管理机制的现代化建设，最终促进企业更好更快发展。

一、管理会计的变迁管理基本综述

管理会计变迁管理是伴随着企业的发展而产生的一种适应化管理体系，主要体现在管理的制度和管理的方式上。从企业自身的发展状况来说，变迁管理是为了解决企业管理会计过程中出现的不确定因素而产生的，通过变迁管理，企业能够更好地适应时代的发展需求，促进自身的创新发展。具体来说，企业的变迁管理就是一种带有强烈适应性的企业经营管理方式，主要体现在对企业内部的生产经营管理结构进行适应性调整，以满足不断变化的市场和消费者需求。在这个调整的过程中，首先要稳扎稳打，切勿急躁，因为管理会计的变迁是一个逐步推进的过程，是很难一蹴而就的，另外，要注意及时跟进企业具体的管理动态并作出不断的改进，保持管理变迁的科学性。总之，管理会计的变迁管理与创新就是在经济新常态下企业对自身进行调整升级以促进更好发展的过程，变迁管理与创新的实现，有助于企业作出更科学合理的战略决策，提高经济效益的同时为我国经济的创新发展产生积极的作用。

二、推进管理会计的变迁管理与创新的具体对策

（一）加强企业制度建设，优化内部管理结构

在管理会计的变迁管理与创新中，首先要充分认识到制度建设对企业发展的重大意义，在外部环境变化要求的基础上结合自身实际状况及时对企业的内部制度体系和管理结构进行优化调整，以实现企业管理制度的科学性和先进性。具体来说，企业可以综合变迁管理的具体要求适时成立新的管理部门，加强内部管理与外部调研的交流与沟通，及时跟进变迁管理的基本动态并作出相应的调整，最大程度减少外部因素对企业的危害。另外，在成立专门的外部环境调查机构的前提下，企业要为其制定科学合理的行为准则和工作规划，根据实际需要与相关单位机构进行有效的沟通，充分了解相关的政策和行业规则，在此基础上对企业的制度作出改进，避免因外力因素而对企业管理会计的变迁管理和创新造成影响。要改变传统的管理理念和管理方式，积极以先进的思想促进管理制度的先进性建设，加快组织结构调整步伐，增加变迁管理的灵活性。

（二）发挥管理会计报表功能，明确管理责任

管理会计报表在企业管理会计的变迁管理与创新中至关重要。一方面，企业在进行财务报表登记的时候，要充分发挥报表信息在促进企业内部管理中的巨大作用，为企业制定科学的管理决策创造良好的信息基础。在发挥管理会计报表功能的过程中，最重要的就是控制和决策两个方面，企业要在对企业内部和外部资源信息进统一整合的情况下，统一规划好报表的制定和记录方法，提高管理会计报表的工作效率和质量，使之能够为企业制定经营管理策略、确定创新方向提供一定的参考依据。另一方面，企业要建立一套完善的考核评定机制和积极机制，将企业管理的责任明确到个人并加强监督与管理，切实提高企业工作人员的主动性与积极性。要进一步整合人才资源，积极引进高素质高水平的会计管理人才，提高会计管理人员的素质水平和业务水平，使之具备完成工作的实际能力，满足管理会计变迁管理与创新的要求。

（三）创新企业变迁管理方式，强化硬件设施基础

在创新管理会计的变迁管理方式上，最重要的就是要形成一套完整的管理体系，积极引进科学的管理方式，促进变迁管理与创新的进一步升级。企业在遵循国家企业会计强制性原则的情况下，可以以会计学的理论来武装自己，在管理会计的职责、对象、方式方法等因素上进行一定的革新，根据企业的实际发展状况来制定新的政策与措施，增加管理会计的实用价值，促进会计与变迁管理的进一步整合交流，实现企业的创新发展。同时，在硬件设施的建设上，企业也必须采取相应的措施，为企业的创新发展奠定一个扎实的硬件基础，这是新经济形势对企业提出的要求，也是企业自身创新发展的必然趋势。具体说来，就是要在计算机技术、信息网络存储、软件开发与运用等问题上进行调整，加快自动化设施建设，改变以往传统的手动记账、人工制表等落后方式，充分利用大数据的优势，重视培养相关的技术和管理人才，以科学技术的力量高效促进会计工作的先进性和科技性，最终实现管理会计的变迁管理和创新。

三、结语

强化管理会计的变迁管理与创新，是经济新常态对企业财务会计发展提出的新要求，也是企业在现代化建设进程中的必然趋势，它有利于促进企业内部的产业结构调整，并以此为基础，提高对外部环境的适应能力。在管理会计的变迁管理和创新过程中，首先要强化企业内部的制度建设，优化企业内部结构，充分发挥管理会计报表在促进企业发展中的巨大作用，加快创新会计管理的方式与策略，努力相关会计管理人员的素质水平和业务能力，并做好硬件设施基础建设工作。其次要随时关注企业外部环境的动态，积极开展市场调研，充分利用一切可以利用的外部资源来促进企业内部的调整，形成内部合力，共同促进管理会计的变迁管理与创新。