试论工程造价对于工程质量管理的影响

2018-03-29

四川水泥 2018年1期

关键词：工程质量工程造价质量

(山西煤炭运销集团晋城有限公司，山西晋城 048000)

在项目整体建设流程中均离不开工程造价控制和工程质量管理，工程质量是项目的根本，是保障投资效果和大众生命财产安全的关键所在，如何协调造价和工程质量之间的关系，成为建筑业关注的重点和热点。

一、工程造价与工程质量管理的关系

1、有效控制工程总造价有助于提高工程质量

控制工程造价即在投资规划阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段在保障工程质量的前提下，将造价控制在合理的范围内，已达到人力、物力、资金的最优化方案，从而取得最佳的社会效益和经济效益，确保建设工程能够顺利开展和完成。

工程质量管理即在设计图纸为依据，将其功能和要求得以实现，同时确保施工工艺和质量、项目进度、使用寿命、施工安全等方面进行综合的管理，确保项目按照原有计划顺利执行，是项目的整体质量和进度的保障。优秀的建筑项目能够改善人们的生产和生活及社会环境，同时也能给投资方及施工企业带来积极的社会影响及经济价值，要想实现这一目标，必须从质量管理、造价控制、施工安全三个环节入手，确保各环节无一隐患，是相关人员的最终目标。

2、工程造价是工程质量管理的前提

工程造价水平是工程质量安全的基础，没有合理而充分的资金预算及投入，使得工程质量管理成为空谈。工程造价过于低廉就会引起承包方或施工方在材料和施工过程中偷工减料以弥补成本的不足，故造成工程质量、安全隐患，对工程施工安全产生不利的影响，因此合理的工程造价是工程质量管理的先决条件和保障。

3、工程质量管理是控制工程造价的关键

从投资方及施工企业的角度出发，有效控制设计环节的变更是控制工程造价和质量管理的重点。每一次项目设计方案的变更，都会对工程资金投入和施工工序和工艺造成影响，严重影响工程进度。对于设计方案的变更，需要尽早提出，其时间的早晚直接影响项目的资金投入，尤其是设计方面重大变更直接影响项目的最终造价，只有尽早解决才能有效控制工程造价在合理范围内。

项目工程造价的大部分用于施工材料的采购，因此在工程质量管理中合理的控制施工材料的消耗和监管施工材料质量是工作的重点之一，只有确保施工材料的合理性、高效性，减少成本浪费，是控制整体项目经济效益的关键。只有严格监管施工材料质量，才能确保造价资金投入的有效性，为项目质量保障的先决条件。只有在施工质量管理中严格遵从造价要求，才能真正在确保项目质量的前提下，节约施工投入，提高企业的经济利润。

工程造价中器械的耗损、人员的薪酬支出、施工工艺的使用也是造价控制主要的方面，工程质量管理能够高效的配合工程造价完成项目的管理和施工工作，控制项目资金的正常流动，确保施工质量安全，从而影响企业的利润及后期的发展。

二、如何协调工程造价对工程质量管理的影响

1、做好设计阶段的协调工作是基础

设计单位的设计规划水平是工程造价控制的关键，优秀的设计方案不仅能够有效降低项目工程的成本，充分考虑影响项目质量的各项因素，同时增加对市场价格波动情况的预期，将工程造价控制在合理的范围内，制定合理的施工标准和规范，细化工程质量管理中各项指标。优秀的设计团队和方案是保障工程质量的先决条件，合理的质量管理方案确保施工质量的基础上避免发生造价超标的情况，有效避免资源的浪费，是将工程造价和工程质量管理协调统一的关键所在。

设计方案的更改对施工质量和施工安全造成不同程度的影响甚至隐患，因此设计规划方案需要在项目初期阶段进行严格的论证，充分考虑施工现场的实际情况，尽可能的减少修改次数和修改规模。确定的成熟设计图纸和施工方案，为后期的项目质量管理提供有力的基础，有效避免后期的设计更改所带来的拆除返工、不合理设计导致的停工更改方案等造成的材料、人工及工期浪费造成的经济损失，减少施工中的技术或工艺变更，节约项目成本的同时也避免给工程质量管理带来不利影响。

在保证施工质量的同时，实行限额设计，控制无效设计无意义设计及施工过程中可能引起变更不合理的设计，有效控制成本投入不超出原有预算范围。

2、做好施工阶段的协调工作是保障

制定合理投资预算的基础上采用招投标的方式，选择造价合理、施工质量保障的企业合作。工程质量管理的关键是现场施工的统筹和规划，只有将机械设备、施工人员、施工工艺、项目进度进行合理的规划，才能最大可能的保障施工安全和资金投入效率，因此合理的施工进度编制是工程质量管理的重要工作之一，只有有效的控制各个环节的进度，达到高效的人员、设备组合，才能有效的降低施工成本，完成工程造价控制的目标。

确保施工质量及工程造价的关键在于控制施工材料、人工、机械的价格和质量，这些施工项目占总投资的比重也最大，因此在施工阶段如果施工工期拖延的时间较长，就有可能因为人材机的市场价格波动大从而影响最终的工程造价，因此在工程造价方案中明确标注市场价格波动情况及相关的解决方案，合理设计风险承担机制，可有效避免项目投资企业与施工单位之间的矛盾，对项目工程质量管理是强有力的保障。

3、工程造价和工程质量管理相辅相成

质量管理贯穿整个项目施工的全过程，其中成本控制也是重要环节之一，两者相辅相成有效确保每一道工序的质量，保障项目施工的基本元素安全无误，避免后期出现质量问题，各方人员都需要认真履行职责，严格履行岗位职责，确保各项施工质量符合设计及施工质量标准，严格控制工程质量管理中的各个环节，确保工程造价的可控性和合理性。