李建红

（山西共达建设工程项目管理有限公司， 山西 太原 030013）

随着经济全球化的趋势不断发展，各个行业之间的竞争将会变得空前的激烈，这种激烈程度尤其在建筑工程领域当中表现的非常明显。建筑工程的管理工作，对于建筑工程企业的发展来说是很重要的，因为它从根本上决定了建筑企业日常工作的开展水平，假如建筑企业缺乏科学有效的管理措施，那么整个企业的日常工作开展必定会表现的较为混乱，这样不仅影响了效率，更为严重的还会影响到整个建筑项目的质量。所以，广大建筑工程企业应当对工程管理模式展开有效的创新。

1 有关建筑工程管理开展创新模式的意义分析

1.1 全面实现资源优化配置与科学管理

观察当前整个建筑企业的施工建设过程，往往都会存在多种多样的问题，这些问题也就在一定程度上极大的影响了整项建筑工程建设的进度与质量，所以这也就在很大程度上明确的表明了，创新建筑工程管理模式对于日常工作的开展，具有非常重要的意义价值，在科学的创新模式管理之下，建筑企业的管理者需要结合企业岗位的性质，科学有效的对企业工作人员进行工作上的安排，之后再依据企业管理计划来科学的制定出相应的工作项目，最终也就从本质上实现了人力资源的优化配置。对建筑工程管理展开创新之后，建筑企业员工之间的利益分配问题，也能够得到非常好的解决，最终也就使得整个建筑工程的日常工作开展的更加有条不紊，与此同时还能从侧面为建筑企业的工程管理人员，提供实现自身价值的平台。……