董希武 董文旭

（济南英雄山建筑安装工程有限公司， 山东 济南 250002）

0 引言

在PPP模式下，我国公共基础设施的建设与管理取得了显著的成功，随着BIM技术的发展和成熟，BIM技术将成为PPP项目模式的“润滑剂”，将会使项目高效的运转，最大可能降低成本，实现最大化经济效益的目标[1-3]。在近几年我国建筑行业飞速发展的环境下，BIM技术不仅可以实现建设项目全生命周期所有数据的整合、集成和分析，解决各参与方之间的信息隔断和交流阻碍[4,5]，而且可以大大提高工程项目的质量，提高建设人员的工作效率，满足我国建筑行业大数据时代的发展[6,7]。

1 基于PPP模式的BIM技术建设项目管理存在的问题

1.1 项目利润未知，前期预测不准

PPP模式下的BIM技术建设项目的投入和产出比具有很大的未知性，现阶段的建设项目中BIM技术的应用案例太少，可以借鉴的经验更少之又少，所以太多的不确定性导致建设项目的利润未知，预测不准，不能够准确的把握项目的收益性。在现阶段的BIM技术建设项目中，对项目的后续收益往往不能够完美的预测，也没有大量的实际案例数据进行参考。所以，很多的非政府方往往不会轻易地在PPP模式下的建设项目中轻易地使用BIM技术，这就导致了非政府方对有政府参与的项目望而却步。

1.2 项目周期长，投资风险大

一般PPP项目周期在25年到30年，建设周期较长，如果不能明确把控风险，控制风险将给企业带来巨大的隐患。大多数的企业往往都在追求短期的利润，对投资周期较长的项目一般不大感兴趣，这就使得企业对投资建设PPP项目的积极性不大，使得良好的项目管理能力和充裕的资金没有办法运用到PPP项目中。……