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互联网选秀模式的创新之举
——以《明日之子》为例

2018-03-28王丽斌河北大学新闻传播学院

传播力研究 2018年17期
关键词:受众用户

王丽斌 河北大学新闻传播学院

一、从电视到互联网的转变

2004年,《超级女声》开启了中国电视荧屏选秀节目的序幕,《超级女声》对参赛选手不设置任何门槛,主打平民化。观众通过发送短信的形式支持喜欢的选手,实现互动,由此开启了一场全民狂欢的浪潮。《超级女声》开创了“分地域海选—晋级赛—决赛”的选秀模式,随后各大电视台纷纷效仿,形成了一股“电视选秀风”。如今,电视选秀已经走过了十五年的发展历程,这股“选秀风”也从电视刮到了网络平台。随着移动通信工具与网络平台的快速发展,电视处于强势地位的媒体时代已经过去,互联网分流了大批电视受众。近些年来,国家新闻出版广电总局加强了对真人秀节目的监管,观众对电视选秀的新鲜感降低,电视选秀节目进入后选秀时代的疲软期。而网络由于监管相对宽松,受众群体庞大成为了选秀节目的新阵地。2017年夏天腾讯视频推出的《明日之子》取得了不俗的成绩,根据《2017年微博视频白皮书》,《明日之子》以41.8亿的播放量成为年度冠军,其中更是有单集破四亿的巅峰纪录。《明日之子》是对传统电视选秀节目在网络平台颠覆性的创新,在节目加入了许多带有互联网特色的新鲜元素,因此本文以《明日之子》为例对互联网选秀模式的创新之举进行探究。

二、《明日之子》的创新之举

(一)偶像养成模式

成长和励志是养成系偶像的核心要素。《明日之子》将受众定位为“95后”、“00后”的年轻群体,他们大多处于青春期和成长阶段,节目中选手们经过层层锻炼并不断取得进步的“励志形象”符合他们心中对偶像的期待,并且对于自身的成长也有激励作用。……

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