预算执行管理体系在新闻出版广电局的实践
2018-03-28王平
财政监督 2018年4期
●王 平
一、新形势下建立健全预算执行管理体系的做法
(一)建立健全财务管理责任情况
其一,明确财务管理责任体系。机关及局属各单位是本单位财务管理责任主体,各单位负责人是对财务管理负主要领导责任,分管财务领导负重要领导责任,经办部门的负责人和经办人员负直接责任,财务部门负责人和审核人负审核责任。
局所有财务报销按照规定的审批权限,都有经手人、证明人、经办处室负责人、财务审核人、财务负责人、相关部门审核人、分管局领导和局长签字审批,每项审批都对应相应责任。
为建立健全财务管理责任体系,省新闻出版广电局专门制定了《局机关经费审批权限暂行规定》,对不同类型的支出明确其审批权限,明确财务处长、财务分管局领导、局长和局党组的支出审批权限,形成有效的权力约束机制。
其二,重视财务制度建设工作,不断根据工作和相关政策变化情况,修订、编制财务管理制度。湖北省新闻出版广电局于2016年9月编印了 《省新闻出版广电局财务制度汇编》,约60万字,制度汇编涵盖财经纪律、财务报销、资产管理、政府采购、公费医疗、绩效管理、财务管理综合、预算管理等各个方面。同时针对预算执行、政府采购等环节最新的政策及存在的实际问题,及时制定了《关于加强财务票据查验工作的通知》、《关于印发 〈湖北省新闻出版广电局(版权局)会议费实施细则〉的通知》、《关于规范局机关政府采购合同履约……
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