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市政施工管理存在的困境与优化路径

2018-03-28刘小琴

四川水泥 2018年7期
关键词:危险源市政施工单位

刘小琴

(福建金鼎建筑发展有限公司, 福建 三明 365000)

关键字:市政施工;管理;困境;优化路径

城市建设的发展也为市政工程带来发展空间,但是市政工程受到环境因素等多种不确定因素的影响,其施工质量和施工安全均难以得到保障,使得施工过程中因施工安全问题和施工质量问题造成很多不必要的损失[1]。

1 市政工程施工管理的存在的问题

1.1 市政施工队伍缺乏专业素质

当前我国的施工人员普遍存在素质较低的问题,绝大部分施工人员都没有经过系统化的培训,在进行施工的过程中,所有的操作都参考以往的工作经验进行的,对于部分对施工人员的专业技术要求较高的工程,施工人员通常难以快速的掌握其操作技巧用熟练的进行运用,需要安排专门的技术人员对施工人员进行详细的操作指导,才能使得施工人员的操作能够符合工程的施工标准。很多企业并没有充分的发挥其监管效力,当前的市政施工通常是在市区内进行的,其施工场地周边人口较为密集,施工场地的面积也较小,在外界因素的影响下,其施工监管力度也大打折扣;市政施工单位对于信息化的建设也没有给予重视,只是对施工人员进行全程的技术指导,使得施工人员在施工过程中没有得到应有的监管,并且其监管制度也较为模糊,并不能发挥其作用,很难保证施工人员按照相关的制度进行施工操作【】2。

1.2 缺乏科学的施工管理制度

市政施工通常较为复杂,种类也很多样化,所涉及的领域也相对广泛,这也使得市政施工通常需要在尽可能短时间内完成。部分施工单位在接收项目工程后,为了尽快完成工程,想尽办法提高施工速度,而并没有重视施工过程中的施工监管,使得项目工程的施工质量难以保证[3]。与此同时,很多企业尽管制定了施工企业的管理方法,但是对于其施工现场管理的具体要求并没有明确,使得在施工过程中,缺乏有效的施工管理,施工现场极为混乱,也会使施工质量受到影响。在进行施工的过程中,部分施工单位并不重视施工工艺,在进行操作的过程中,通常都不按照相关的操作规范进行操作,使得资源浪费情况极为严重,对施工单位的社会效益也会造成较大的影响。在施工现场如果发生安全事故,通常很难找到负责人,由此可以看出施工现场的责任划分并不明确,其安全管理制度并不完善,管理的执行力也不足,使得现场施工安全没有受到监管,极容易引发安全事故。很多施工单位虽然已经进入运营状态,但是其很多管理制度还不完善,存在这较大的缺陷。

1.3 缺乏安全管理正确意识

没有及时的发现危险源是导致安全事故发生的主要原因之一。部分施工场地的条件较差,并且还伴随着许多危险因素,而施工人员通常对这些危险因素没有足够的认识,不能再第一时间发现危险源并采取相应的措施,这就使得施工场地极易发生安全事故。有些时候施工人员能够感知到施工场地危险因素的存在,但是并没有给予足够的重视,没有及时的采取相应的措施对其进行处理,也没有将这些危险因素反馈给管理人员,最终引发安全事故[4]。不能及时的发现危险源的原因不仅是因为相关的安全管理人员的安全管理意识淡薄,也是因为施工人员的工作强度较高,在施工过程中需要消耗较多的体力以及精神力消耗均较大,自身的安全意识由于精力匮乏也降低了,因此,对于施工场地周围的危险源不能够及时的发现,使得安全事故的发生较为频繁。对于施工单位而言,安全生产具有非常重要的意义,只有确保生产安全,才能够使公司持续发展,实现经济效益最大化。但是并不是所有的施工单位都能意识到安全生产的重要性,部分企业只看重眼前的利益,不断的提高施工速度,忽视了安全管理,相关的安全管理制度在施工过程中也没有得到落实,并没有给予安全组织措施足够的重视,对于施工安全管理,只是表面走形式,并没有给予足够的重视。

2 市政工程施工管理的优化路径

2.1 提高施工团队的整体素质

对于施工人员要定期的进行考核,保证施工人员的素质能够满足工程施工的要求,从一定程度上,也是对施工工程的质量提供保障。对于工程技术人员需具有相关的专业证书,还应对其进行相关的技术培训以及操作训练,提高技术人员的专业素养,也在一定程度上对施工队伍的整体能力进行提升,使得项目工程的施工能够更加顺利,整体的施工质量也能够得到保障。

2.2 严格质量把控

在进行施工管理过程中,要将各个部门的负责人以及所承担的责任进行明确的划分,对工程的质量进行全面的把控,对工程质量控制措施和质量管理制度进行完善[5]。在施工前,要为施工人员详细的讲解工程的设计要求、技术要求以及相关的注意事项,让施工人员对其进行充分的了解;在施工过程中,对于自检记录以及施工技术都要严格的进行验收,对技术交底、测量资料复核以及试验情况进行严格的查验,同时也要对材料的合格证进行检验。还要定期的对施工现场进行巡视,及时的发展施工过程中的安全问题以及质量问题,并及时的采取相应的措施进行整改或完善。

2.3 加强安全监管

要注重施工场地的细节问题,对于施工场地的危险源应采取较为醒目的标志对施工人员进行提醒,对于施工过程中所使用的相关设备也要给予提示,从环境上潜移默化的影响施工人员,使其更加注重施工安全,施工人员在施工场地内工作一定要佩戴相应的安全防护工具,使其生命健康安全能够多一重保障。应定期的组织施工人员参与安全知识讲座,让所有施工人员都能够了解相关的安全防护知识,使得其自身的安全意识也能够得到提高。相关部门也要更加重视安全检查工作,在安全检查时如果发现安全隐患,应及时的叫停并督促其进行整改。

2.4 技术管理信息化

在进行施工管理的过程中,可以对信息技术进行充分利用,这样能够使所掌握的信息更加全面、精准,也使得施工过程更加透明化,对管理目标的评估、预测以及把控都能够更加的便捷,这样也能够督促施工人员对工程的质量以及施工安全更加的重视[6]。互联网数据库不仅能够存储海量的信息,方便管理人员对相关资料进行查找,还能够对整个现场进行摄像监控的覆盖,实时监控整个施工现场的质量、安全、消防等工作。

3 总结

当前的市政施工管理工作存在较多的问题,想要解决这些问题,加快城市化建设,首先要对当前市政管理的不足进行分析,有针对性的提出合理的优化方案,首先要全面的提高施工团队的整体素质,无论是施工人员还是技术人员,其专业素质必须满足施工需求,还要严格的进行质量把关、加强安全监管,是施工项目的质量以及安全都能够得到保障,还应以信息化技术对项目施工进行管理,实时对施工场地进行安全、质量的监管。

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