胥强 苏丹

摘要：本文主要对水利工程管理的相关内容进行分析，其中着重对水利工程项目中的管理以及监测难点的处理方案进行探析，有利于为水利工程的整体质量提供保障，促进水利工程项目能按时有序的完成。通过对水利工程项目管理以及監理难点的处理方案分析，以期促进对实际运行中问题的解决，为相关的工程提供借鉴。

关键词：水利工程;项目管理;监理难点处理;工程施工

1水利工程项目管理概述

工程合同管理视水利工程项目和监管的对象。在进行实际的水利工程施工过程中，相关的管理人员需要以合同为出发点，需要掌握工程整体的效果以及质量，对监理、业主以及承包方之间的关系进行良好的调节，对相应的工程图纸进行相应的把握，并进行准确的识别。在进行监理时，相关的工作人员促进设计和技术人员之间进行配合，对图纸的不同层面进行相应的分析，从而保证更加精准的对图纸进行把握，有利于促进水利工程整体的施工稳定性以及安全性。此外，相关的管理人员在进行管理和监管时，需要时刻监督水工工程项目的施工进度以及施工的质量，根据实际的施工情况进行相应的变化，进行不同的规划调整，为具体的工程施工情况制定具体的标准，保证充足的物质基础，与其他施工部门进行良好的配合，有效促进工程的顺利完成。

水利工程与其他的工程相比，其主要特征为复杂性。由于这个特性，相关的工作人员在进行相关的施工过程中，就在一定程度上增加了难度。因此在对实际的水利工程进行施工时，需要对重点难点工作进行相应的着重管理，同时对工程的监理工作也需要完善进行。高素质的管理工作人员在管理和监管的过程中是不能缺少的，因为水利工程施工过程中涉及较多的领域，如电力、道路、环保以及城市建设等，同时受施工场地自然环境以及其他各种因素的影响下，水利工程会在不同方面出现不同的情况和问题，因此便导致相应的管理人员对工程的管理存在一定的不可预见性以及不确定性，需要相关的管理人员具有良好的素质，从而能够对出现的问题进行及时的措施进行相应的补救。同时，水利工程项目需要花费大量的人力物力，因此对于其进行相关的监管十分重要。

2水利工程管理及监理难点的处理方案

2.1促进方案设计的目标与施工相协调

在进行相关的水利工程项目管理过程中，结合相应的资源，为确保水利工程的正常运行，需要对设计目标与施工进行把握，促进两者之间能够吻合，促进两者的协调，从而更好的保证水利工程的效率以及质量。如果水利工程的设计目标与施工的目标不一样，则需要在进行具体的施工标准制定时，对两方面的目标进行良好的规范制约，从而促进整体施工的稳定性以及安全性。同时，在进行相应的改善中，还需要主要结合国家的相关规定，以及工程具体的实际情况，促进更加完善的管理制度形成，约束控制相关的管理人员的行为，从而减少计划与实际之间的偏差。在水利工程的施工单位工作过程中，也需要确保制度的完善建立，从而更好的管理相关工作人员的行为。

2.2对管理人员的综合素质进行提高

水利工程的施工过程会涉及多个方面的知识，以此需要相应的管理人员有较高的综合素质。因此，企业在进行管理以及监理人员选择时，岗位的要求需要进行明确的规定。在进行培训过程中，需要对相关的管理人员加强培训，提高工作管理人员的能力，同时落实责任管理监督机制，对工作人员的职责进行明确的限定，在管理人员之间形成良性的监督和督促，从而更好的对自身的工作进行相应的提升，同时对处罚机制也需要进行相应的明确，以此促进工作管理人员自身的综合素质提高，如图1：

2.3促进标准化管理的应用运行

在对水利工程管理以及监理中的难点进行解决时，需要进行标准化的管理模式制定，对相关的施工人员进行统一管理，对相关的监理工作要从实际的水利工程施工情况入手，对不同的工作进行不同侧重的划分以及升级。同时需要注意，在进行相关的监理工作过程中，需要注意内外都需要进行相应的涉及，对内部和外部两个方面进行不同的完善。在进行内部规划时，需要对内部相关的规章制度进行相应的完善，从而促进对相关的施工人员管理以及监督，这样能在一定程度上避免相关管理者的主观因素影响监理的效果，增强竞争机制，更有效保障监理工作的正常进行。对工程的进度以及质量等方面的内容要结合实际的工作标准，对外部的监督加强相应的完善和控制。

2.4促进高素质监理队伍的创建

水利工程的支撑需要有高素质的建立队伍以及监理人员。在实际的水利工程项目施工的过程中，需要结合工作人员具体负责的职责进行相应的有针对性的培训，提高监理人员的技能以及知识层面的双向发展，提高监理人员的业务水平，从而有效为高素质的监理队伍建立良好的基础，如图2：

同时，相关的企业还需要对监理工程师缺乏的问题进行解决。对于水利工程项目的相关施工单位，对于自己的总监理工程师，需要进行充分的任用，贯彻相关的责任制度，对相关部门的工作进行相应的完成，同时鼓励积极引入相关方面的人才的引入。以高素质的监理队伍建设为重点，提高人员的综合素质水平，进行合理的整合。

3总结

综上所述，在对水利工程项目管理以及监理难点的处理方案进行探析时，需要结合具体的水利工程项目的实际施工情况，并以此为基础，提高相关的工作人员的素质，建立完善的规章制度体系，同时对施工的具体环节也要加强相应的重视，促进不同部门之间的合作协调，从而促进水利工程总体的质量以及效率。

参考文献

[1]陆建华，黄杰.水利工程项目管理及监理中存在的问题与处理对策[J].山东工业技术，2015，（8）：85.

[2]盛建芳.水利工程项目管理及监理存在的问题与对策[J].建筑技术开发，2018，45（3）：68-69.