7月15日，四川省能源投资集团有限责任公司2018年半年经济运行分析会在泸州召开。这是四川能投成立7年以来，走过求生存、求发展的初创期、进入快速发展阶段后的一次寻求突破、重整行装的会议；是四川能投站在大规模、高速度发展的历史起点，谋划转向可持续、高质量发展轨道的一次重要会议。四川能投董事长郭勇在分析会发言中，系统、全面地回答了“建设一个什么样的新时代四川能投？如何建设新时代四川能投？”等重大问题。郭勇对建设什么样的新时代四川能投提出了“六个要求”，对党忠诚、勇于担当、党政信任、效益良好、客户满意、员工幸福。对于怎样建设新时代的四川能投，郭勇提出了“四个必须”，包括必须转变发展方式，必须建立市场化的体制机制，必须加强作风，能力建设，必须坚持各负其责。在此基础上，对于建设新时代四川能投需要注意的问题，郭勇创新性地提出了“处理好”‘十八个关系’”的概念。包括处理好速度与质量的关系、规模与效益的关系、保与压的关系、主业与辅业的关系、集权与分权的关系、近期与远期的关系、专业化与多元化的关系、新建和并购的关系、独立经营与业务协同的关系、“金融”与“实业”的关系、开放与合作的关系、改革与发展的关系、独资与混改的关系、创新与合规的关系、机遇与挑战的关系、资本经营与资产经营的关系、传统产业与新兴产业的关系、党建与经营的关系等十八个关系。郭勇强调，建设新时代四川能投，目前面临的最关键的是解决好机制体制问题，解决好党建提升精神状态的问题。四川能投人要不忘初心，牢记使命，建成高质量发展的新时代四川能投，为推动治蜀兴川再上新台阶贡献更大的能投力量。