韩义

山东至诚工程咨询有限公司济南分公司 山东 济南 250100

正文：

现阶段，我国市场化经济体制建设不断深化，在建筑工程招标代理管理方面，已经形成相对完善的制度，招投标项目数量不断增加。不过随着经济转型发展，建筑行业大环境发生变化，现行的招标管理模式逐渐暴露出各类问题，影响着此项工作的开展，因此需要加以完善和改进。现结合具体研究，进行如下分析。

1 强化招标管理的意义

从发展的角度来说，强化招标管理具有以下意义：1）促进市场规范化发展。实行招标代理，强化招投标管理，增强建筑商品交易的商业化水平，督促投资方和施工方依据市场规范交易，有着重要意义。2）增加工程建设效益。实行招标代理制度，对加强企业之间的良性竞争，进而提升工程质量，降低施工投入，增加工程效益，带动市场朝向优质化以及现代化方向发展，起到了积极的作用。因此强化建筑工程招标代理的质量管理，有着重要的意义。

2 建筑工程招标代理的质量管理问题

2.1 诚信度和权威性偏低

按照相关法律法规规定，招标代理参与市场运作时，要基于本职工作，根据招标方的需求，履行自身的职责。不过从实际情况来说，很多招标代理有违法违规的行为，而且盲目满足业主各种要求，使得招标代理运作缺少诚信，影响着市场秩序，不利于招标的规范化实施。现有的招标代理机构，很多专业能力不强，缺少权威性，招标代理服务质量不高，影响着招标工作开展的质量和效率。

2.2 招标队伍素质水平需要提升

从我国建筑招标代理实际来说，发展时间不是很长，存在着市场成熟度以及规范性不强的问题。由于市场监管力度不够，加之主管部门职责落实不到位，使得招标代理长期混乱经营，存在着无序竞争的问题。在招标代理方面，主要体现为人员队伍素质水平不高，影响着此项工作的规范化开展，难以确保招标工作开展的质量以及效率。

3 建筑工程招标代理的质量管理策略

3.1 加强市场监管力度

若想不断提升招标代理质量管理水平，必须要结合当前存在的问题，采取针对性措施。在具体实践中，必须要不断加强市场监管力度。以某省为例，为规范招标代理行为，保证建筑工程招标代理工作质量，维护市场持续，结合招标代理存在的问题，制定并且实施了相关政策和办法，比如《关于进一步完善工程招标代理机构诚信档案手册相关信息的通知》以及《A省建筑市场诚信评价管理办法（试行）》。在具体实践中，采取以下措施：1）完善诚信档案手册相关信息。全面部署此项工作，要求各家招标代理机构严格按照工作要求，进一步完善诚信档案手册人员配备信息，进而保证招标代理业务能够有序开展。2）采取动态化监管。相关职责部门要不断加强对建筑工程招标代理机构的动态化监管，在实际工作中，若发现人员配备不达标或者其他情况，要及时下达整改要求并且做好公示。3）加强招标代理信用评价。以某市为例，招标代理市场行为通过“一标一评”、“标后评估”实现动态考核，信用评价等级及评价结果实行动态调整。建设行政主管部门每月将上一月“一标一评”与“标后评估”及各区县建设行政主管部门对招标代理采集的信用信息录入管理平台，作为企业信用评价的调整依据。

3.2 完善信用机制，加快信息化建设

从当前招标代理质量管理实际来说，缺少完善的信用机制支持，使得相关工作无法高效开展。在实行招投标制度时，积极借鉴先进的招标代理管理机制，结合我国建筑行业的特点，完善管理制度，保证建筑工程招投标工作有序开展。除此之外，不断提高信息化管理水平。在具体实践中，应用信息技术，做好招投标相关资料的采集以及管理，推动建筑招投标工作朝向现代化方向进一步发展，增强此项工作的公平性、公正性、公开性，助力招标代理行业健康发展。目前来说，建筑行业管理工作中计算机技术的应用较为广泛，提高了信息资料的收集和利用效率，能够为相关工作的开展提供技术保障。在招标代理行业中，推广应用信息技术，增强此项工作合理性。

3.3 提高招标代理人员的综合素质

为推动招标代理行业健康有序发展，必须要结合当前存在的人员素质不高问题，采取相应的措施。提高招标代理人员的综合素质，对推动招标代理机构持续发展，有着重要的意义。在具体实践中，机构要不断加强对招标代理人员的二次教育，使其能够对现行的法律法规以及招标代理业务技能等有着全面掌握，更好地适应此项工作。采取以下方式：1）聘请专业人员对招标代理人员进行岗位培训，使其能够掌握基本的知识和技能；2）为招标代理人员提供再教育的机会，使其能够及时更新招标代理知识体系，掌握新的工作方式方法，提高工作效率和质量。

4 结束语：

综上所述，建筑工程招标代理的质量管理工作强化，要结合当前所存在的问题，采取相应的措施，做好质量管理工作的完善和优化。在具体实践中，采取以下措施：加强市场监管力度；完善信用机制，加快信息化建设；完善法律法规；提高招标代理人员的综合素质。