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正文：

前言：在社会快速进步、快速发展的过程中，企业同样也步入到了快速发展环节。企业的运转离不开水资源与电资源的支持。可以说水电后勤管理的工作对于城市发展工作而言都有着重要意义。水电管理质量决定着企业的发展。当前国内很多企业的后勤管理问题都比较突出，本文将以企业的后勤水电管理问题为依据，分析改进建议，希望可以帮助人们了解水电管理内容、需求和举措，提高水电管理有效性。

一、后勤水电管理为难题

（一）管理机制不合理

以当前的形势来看，国内很多的企业都存在水电管理思想、方式落后的问题。这些企业并没有用承包管理方式也没有用独立核算方法，所以并不能管理与制约水电管理问题。很多企业都存在随意浪费水电的情况，而这些情况却并没有被纳入到水电管理缓解之中。很多企业员工认为企业是大家生活的重要圈子，因此资源怎么使用自己有独立的选择权力。很多人都认为企业水电管理和自己没有任何效益关系[1]。水电管理部门内部的不合理分工，尤其是监督工作、检查工作并未有效落实，导致水电偷跑、偷漏、乱滴现象非常普遍。此外很多企业与高校都有着大量的人员，这些问题意味着企业必然会出现严重的水电浪费问题，增加了企业的费用支出。部分企业将水电管理交由专业单位负责，可这些单位却并没有重视现阶段问题的管理，并没有取得良好管理成绩。……