张合涛

河南瑞贝卡房地产开发有限公司 河南 许昌 461000

正文：

引言

对于房屋建筑企业来说，项目管理工作关系到企业的生存与发展。因此，必须加强房房屋建筑工程项目管理，进一步提升房建施工质量，从而提高企业的经济效益。

1 房屋建筑工程项目管理工作的重要性

在房屋建筑工程中，工程项目管理工作是至关重要的，它不仅关系着房屋建筑工程的建设质量，还直接影响着房屋建筑工程的整体经济效益，如果没有做好这项工作的话，那么将会导致房屋建筑质量得不到有效的保障，使工程经济效益大幅下降。房屋建筑工程项目管理工作直接贯穿了整个工程的所有环节，且与每一个环节都有着非常大的关联性，在管理过程中，任何一个环节出现问题，都可能会给下一环节的管理带来影响，进而导致建筑工程的建设效果大幅下降。由此可见房屋建筑工程项目管理工作的重要性。

2 房屋建筑工程项目管理存在的问题

2.1 沟通机制难以顺畅

房屋建筑工程项目管理工作复杂性比较高，涉及到的管理内容比较多，在实际管理过程中，需要各个部门的相互协调与沟通，才能实现管理效果的提高，而要想实现各个部门的相互协调与沟通，就必须要具有一个完善的沟通机制。不过，就目前而言，很多房屋建设工程在开展建设的时候，相关管理人员都没有根据工程的实际情况，建立起完善的内部沟通机制，各个部门之间很难实现有效的协调与沟通，进而影响房屋建筑工程项目管理工作的顺利进行，使房屋建筑工程建设质量以及建设效率得不到有效的保障，甚至会导致大量的经济损失，很大程度的降低工程经济效益。……