王元旺 肖一夫 汪 刚

芜湖建中建设有限公司 安徽 芜湖 241000

正文：

前言 尽管房地产事业在经济与政策的带动下得到了飞速发展，但是在目前市场经济中房地产面临着巨大挑战，房地产商的膨胀、居民需求日益饱和、政策的变动，无时无刻不在影响着房地产事业的发展。目前房地产的发展日趋稳定，在种情况下各个房地产商之间的竞争也在无形之中拉大，如何在保证质量的前提下提高企业的核心竞争力，使企业达到利益最大化是每个房地产商绞尽脑汁的问题。在房地产建设过程中，采用科学合理精细化的建筑工程管理方案，不仅可以保质保量完成项目工程，而且可以降低企业面临的风险、有效降低企业成本。如何针对性地因地制宜，制定科学合理的管理方案是实现企业效益最大化的关键所在。因此，本文就对建筑工程管理的发展现状以及存在的问题做了详细分析，并针对性地给出了相关的意见与措施，对以后也有一定的借鉴意义。

一、房地产项目建设中的工程管理的发展现状

建筑工程管理与建筑工程比如说房地产项目是身体与血液的关系，两者只有相辅相成才能达到利益最大化。房地产建设是一项巨大且复杂的工程，涉及到整个流程的各个部门、各个环节。建筑工程管理就是指制定科学精细化的管理体系，它是以严控质量和有效降低成本为目的，各个部门之间建立垂直一体化的关系，从而确保房地产工程有序地顺利进行。……