探讨园林工程施工管理的控制要点
2018-03-24霍晨倩
城市建设理论研究(电子版) 2018年32期
霍晨倩 冯 蔓
棕榈生态城镇发展股份有限公司 浙江 杭州 310000
正文:
近些年来,随着环保理念的深入人心,人们对于环保的呼声越来越强烈,城市内园林绿化建设规模越来越大,设计越来越精巧,一个城市的园林工程已经成为了一个城市的名片。园林工程一般都是城市范围内进行园林的改造、山水树立、植被的修造、园林设施构建等等。随着我国城市的不断扩张,园林工程建设所涉及的技术越来越复杂,工程管理难度越来越高,同时出现的问题也越来越多。
一、园林工程施工管理存在的问题
1. 施工队伍建设问题
目前我国很多施工团队不够完整、专业性不强,很多团队都缺乏必要职能或者缺乏必要的专业人才。同时,很多企业不重视对于施工团队的建设与培养,不重视施工人员的终身学习,他们没有机会和实践去不断学习新理念和新技术,这样就导致团队无法跟上时代和行业的发展变化,这样就会落后于时代,最终被淘汰。
2.施工质量问题
很多施工团队过度重视自身的经济效益,而忽视了本应最关键的施工质量,责任感使命感薄弱,偷工减料现象十分明显,甚至是为了工期与成本私改图纸,甚至是私自改动重要建筑物的结构或细节,极大影响了施工质量,更影响了景观效果。很多团队为了赶工期,减少了很多质量检查工序,导致了返工现象多次出现。
3.设计人员与施工人员沟通不畅
园林景观设计图,就是施工的总规划,也是整个施工过程的灵魂,图纸的质量直接决定了园林工程的效果与质量,其重要性不言而喻。……
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