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沿江港口物流园总体规划的焦点内容
——以湖北沙洋沿江港口物流园总体规划为例

2018-03-23涛,

四川建筑 2018年5期
关键词:内河航运物流园物流园区

蔡 涛, 江 川

(中交第二航务工程勘察设计院有限公司, 湖北武汉 430000)

1 沿江港口物流园总体规划的兴起态势与关注焦点

1.1 内河航运的兴起态势

中国自营内河航运始于19世纪70年代。民国成立以后﹐取得了进一步发展﹐但在抗日战争期间遭受较大损失,到20世纪40年代末未能恢复。中华人民共和国成立以来,内河航运大致经历了三个发展阶段:20世纪50年代内河航运恢复和迅速发展阶段;20世纪60年代以后20年,内河航运缓慢发展阶段;20世纪80年代以来大力对内河航运整治、提高航运能力的发展阶段。

如今,内河运输已进入快速发展阶段。中国内河航运发展的总体构想:坚持内河航运与国家战略和流域经济可持续发展相协调,内河航运与防洪、发电、灌溉、供水等水资源综合利用相协调,航道与港口、船舶以及干支线发展相协调,内河航运与其他运输方式有效衔接的原则,统筹兼顾,突出重点。加快内河高等级航道网建设,推进内河船舶标准化和运输结构调整,同步建设布局合理、功能完善、专业化和高效的内河港口体系。

国家重视开发,各方热情投入,长江、黄河等黄金水道美好风光在眼前!

1.2 沿江港口物流园的应运而生

建国初期,港口和物流园从总体建设上来讲,社会化、专业化水平很低,装备条件较差,属于两个初级行业对象,物流园在一定程度上滞后于港口的发展,在功能和业务上互补能力较弱,故而,港口物流园的诞生时间与港口及物流园时间错层较大。

近年来,随着港口,特别是沿江港口发展对专业物流提出更高要求,现代物流产业的快速发展,出现了一批现代化的新型沿江港口物流园区。这些沿江港口物流园运用新的理念规划建设,依靠现代的物流技术、设施,运用信息的自动采集技术,为航运产业更上一层楼奠定了很好的物流基础。

1.3 沿江物流园总体规划的龙头作用

随着城市竞争、城市经营的白热化,城市总体规划的作用日益明显,城市总体规划往往被冠以“龙头”地位。物流园建设亦是如此,特别是沿江港口物流园,在经济社会和立体空间层面,往往更需要总体规划的协调,更需要发挥总体规划的龙头作用。

在湖北沙洋沿江港口物流园总体规划中,我们越发体会到总体规划的重要性,在港口物流园的建设过程中,总体规划起着决定性的推动作用。

1.4 沿江港口物流园总体规划关注内容的趋向

特色化和专业化的港口物流园,根据其自身特性,往往能更为明显地体现在总体规划层面。沿江港口物流园需要解决的问题,出现的热点问题,就是总体规划需要关注的问题,这也是总体规划关注内容的趋向。

2 沿江物流园总体规划的焦点

在湖北沙洋沿江港口物流园总体规划的编制过程中,经过总结,我们发现了如下的特色焦点及新热点。

2.1 宏观经济环境

区别于以往规划,沿江物流园的建设,具有宏观区域性,更重视宏观经济环境的分析。宏观经济环境应从如下的两条主线和三个层面进行分析。两条主线:总体经济和物流行业,包括特点、现状、问题、趋势等;三个层面:国家层面、地区层面、当地层面。

2.2 所在城市产业结构

产业结构决定了沿江港口物流园的产业定位、项目决策等主要内容,故而,研究所在城市的产业结构势在先行。

首先应了解所在城市的主导产业种类、组成,支撑主导产业的企业分布。其次是所在城市物流产业发展情况,包括发展现状、未来规划等。

2.3 市场需求分析

沿江物流园区选择过程中,最先要求考虑的不是政府政策,亦不是投资者的实力,而是市场需求能否支撑项目的发展。对涉及物流市场的相关单位、物流产品、物流渠道、物流设施等内容,进行详尽细致的调研,得出市场需求报告,评估所在地物流市场能否支撑本物流项目的长远可持续发展。

2.4 竞争状态调研

竞争是市场的常态,沿江物流园规划过程中,也应对周边市场竞争状态进行调研,寻求可供选择的差异化策略。竞争状态调研,主要涉及到如下四个方面:

(1)区域内同类沿江港口物流园。

(2)周边不同类物流园。

(3)客户资源如产业园、工业园。

(4)潜在客户群。

2.5 区位交通情况

项目所在位置的区位交通情况,是项目战略定位的客观基础与现实基础。沿江港口物流园的区位与交通,对物流园的生死起决定作用,区位的不利就等于起因的残缺,交通条件恶劣就等于结果的曲折。

(1)区位优势。具体分析项目所在地城市本身及在城市内部的自然情况。

(2)交通优势。在交通优势分析中,一般以与航运相结合另外某种运输方式为主进行分析。

2.6 物流园定位

沿江港口物流园区项目的战略定位是项目成功的关键。沿江港口物流园总体规划中,若是忽视了前期的战略定位,结果就是项目先天不足,无法满足客户与市场的需求,项目达不到预期效果。

把握物流园区项目的战略定位,主要是根据市场需求、区位交通和投资企业掌控的优势资源,确定项目的基本定位,要具体化,市场针对性要强。

2.7 功能分区

功能分区主要体现在两个方面,首先是港口物流园功能类别、规模的确定;其次是功能对应分区的空间布局,各功能区的主要经济技术指标,以及相互关系。

既要考虑项目建设的外观形象,也要考虑各功能区的业务互动和效率优化。

2.8 以物流为中心的规划设计

建筑形态(外观和内部)、道路规划(人车分流)、景观绿化等,既要考虑租售经营的需要,也要具体照顾物流作业的技术需要。

2.9 环保设计的“以水为本”

沿江物流园区别于普通物流园,基本以临近中大型水体为特征,在环保设计过程中,不仅要重视充分利用水的环境容量,而且应重视“以水为本”的环保设计。

2.10 适度超前的规划设计理念

区别于传统物流园,沿江港口物流园涉及到航运、公路甚至铁路、航空运输,其物流方式升级变化较快。适度超前的规划设计理念有助于园区的可持续发展。

3 对新时期沿江物流园总体规划的建议

3.1 开发盈利模式

总体规划是空间层面和政策层面的规划,以往的城市总体规划并不重视开发盈利模式,这导致经常出现大而空的规划,从而使得规划无法落实,无法可持续发展。传统物流园的盈利模式主要依靠靠园区租金收入,而沿江港口物流园区属于第四方物流服务平台,需要向入驻企业提供增值服务。因此,确定园区项目的经营模式,才能形成园区建设与运营的良性发展。

沿江港口物流园的盈利模式,主要体现再如下四个方面:土地规划的港口与商业倾向;滚动发展与分块管理的城市经营方式;采取租售结合的开发模式;量身定制确定项目后期运营的收入结构。

3.2 总体规划应重视后期运营管理服务

沿江港口物流园实现成功运营的内涵:市场调研为前提,战略定位是关键,运营管理服务是最核心的保障。物流园区的后期运营管理服务主要体现在园区公共服务体系的构建,以及物流信息服务平台的建设,总体规划应在后期运营管理服务方面给予考虑。

3.3 PPP模式下项目价值决定项目的成败

PPP(Public-Private-Partnership)模式,是指政府与私人组织之间,为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。PPP模式是目前试行的一种总承包发展模式。

在这种模式下,沿江港口物流园的总体规划一改以往的操作模式,从本质与诉求方面都有了不同的解析。因此在项目决策阶段,PPP模式的港口物流园项目的总体规划,应更重视项目价值的营造和判断。

项目价值不仅取决于项目工程本身的经济价值,而且取决于项目运营期内的经济效益。PPP模式的项目一般具有投资回收周期长、投资规模大、经营成果对政府定价以及补贴等方面依赖性大等特征,且项目往往处于投资期,其运营效果存在不确定性和风险。因而,在沿江港口物流园PPP项目总体规划过程中,应重视财政补贴要以项目运营绩效评价结果为依据,同时要从“补建设”向“补运营”逐步转变。探索建立动态补贴机制,将财政补贴等支出分类纳入同级政府预算,并在中长期财政规划中予以统筹考虑。

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