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浅淡城市修补视角下的美丽城中村研究探索
——以邯郸市城中村为例

2018-03-23

城市建设理论研究(电子版) 2018年33期
关键词:邯郸市城中村风貌

赵 雪

邯郸市规划设计院 河北 邯郸 056001

正文:

1 引言

2017年党的“十九大”报告中提出,中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。创建“美丽城中村”是改善人居环境质量的重要举措,更是落实党的“十九大”的重要抓手。因此,美丽城中村改造是落实完善城市功能、弥补城市建设管理短板的重要途径。

2 城中村的发展背景

2.1 政策背景

2018年,邯郸市针对城中村的改造,提出“美丽城中村”改造方式,旨通过对城中村的合理定位,赋予其城市功能,激活其业态、文态、生态,完善基础设施、突出特色风貌的美丽城中村。

2.2 现状背景

邯郸市中心城区内城中村现有131个,其中丛台区40个,复兴区23个, 邯山区52个,邯郸经济技术开发区16个。现状城中村主要分布于中心城区环路以内,主要呈现出以下特点:

2.2.1 城中村分布于中心城区的数量多,密度大,脏乱差现象较为严重;村庄管理体制不完善,公共治安差;

2.2.2 村庄内市政设施承载力不足,公共服务设施配套不健全;

2.2.3 城中村建筑层数低,密度大,拆迁难度大,拆迁开发已没有可能;

2.2.4 私搭乱建较多,占道经营较严重,与周边城市建筑风貌形成巨大差异,村庄内道路无法满足消防安全设施要求;

2.2.5 交通系统不健全,车辆行进难,没有停车空间;

2.2.6 居民生活来源均为自主经营,或租给外来务工人员或低收入者,租房条件较差。

2.2.7 产业层次低,商业业态缺乏合理规划,分布混乱,且风貌特色差,影响城市形象;

2.2.8 土地权属复杂,历史问题众多。

3 美丽城中村改造策略

3.1 摸底调查

以各区政府作为责任管理主体,各行政区为管理单元,组织安排各区摸底计划,对人口、社会构成、村庄面积、发展状况、经济产业、服务设施、基础设施等情况进行摸底调查及深入分析。

3.2 整合路网

以行政区为单元,衔接城市道路网,打通断头路,城中村社区内打造“生活性支路”,完善城市支路网系统。设置慢行道路系统,引导居民采用"步行+公交"、"自行车+公交"的出行方式。

3.3 强化设施功能

根据各区城中村的不同情况,引导城中村改造整体提升,满足居民的各项生活需要,实现各区全面发展。

3.3.1 基础设施

综合改造城中村内排水、道路、供暖、天然气等硬件基础设施。逐步改造和提升公共设施。整治城市黑臭水体,强化城中村污水截流、收集。

3.3.2 公共服务设施

对城中村社区公共服务设施、社区环境治理、社区服务、智慧社区进行完善。城中村人口主要以原居民及部分外来居民为主,大部分居民接受教育程度有限,导致精神文化生活匮乏,因此要提升居民生活环境水平,打造社区文化建设。规划普惠性公共设施建设,打造“五个一”工程,一个社区服务中心;一个社区卫生院;一个社区活动中心;一个社区幼儿园;一个社区老年机构。

3.4 打造产业社区

针对各区城中村现状经济发展,深入分析其存在各项问题,补充整合各区城中村的城市功能定位,提出“产业社区 ”理念,并大致划分为六类城市功能社区。

3.4.1 文创社区(文创SOHO)——利用创意和文化艺术促进经济增长,营造城市创造性的产业集聚地,以文创园(自主创业)、青年公寓、工艺设计等创意产业为主要板块,引入文化与艺术设施,提升周边地块的价值,并完善公共设施及基础设施。

3.4.2 租赁社区(居住社区)——以生活区为主,专为外来务工人员解决生活性问题的租赁社区。

3.4.3 商服社区——以满足现代文化和商业对社区规划的需求,采取超市、便利店、专卖店等先进业态形式,既能满足传统的衣、食、住、行,又能适应新型的消费需求。

3.4.4 教育社区——配建文化活动中心,将教育文化资源面向周边全体居民,举办各类文化活动,实现学校、社会、家庭的教育一体化。

3.4.5 仓储社区——主要对生活资料仓储(衣食住行)、生产资料仓储(机器、工具、原料等)、仓储地产为主要板块,对城市社区连锁超市物流、现代物流快递业等进行合理分配。

3.4.6 康养社区——以医养结合为主要手段,家庭养老为主,社区机构养老为辅,鼓励养老机构与周边的医疗卫生机构开展协议合作,建立健全协作机制。

3.5 营造特色风貌

针对各区城中村自然资源、建筑风貌特色、空间环境尺度及历史文化遗产的不同形式改造,赋予其城市功能,并制定相应改造方式。

4 管理措施

根据邯郸市美丽城中村的现状情况,提出两种管理措施:

一是以区政府引领,以村委会为实施主体,引入专业的投资公司,进行公司化运营,形成“村委会+投资公司”模式。

二是以区政府为引领,进行“村委会+物业公司”为主的管理模式。

5 结语

本文主要以城市修补视角下的美丽城中村的探索研究,得出以下结论:

5.1 什么是美丽城中村?

是以城中村社区(村委会)为单元,运用城市功能社区的理念,进行资源整合及空间利用,完善城市功能,利用城中村的存量房屋,营建产业社区,形成产权经营管理模式,打造产业美、风貌美、环境美、精神美的城市功能社区。

5.2 美丽城中村的改造策略

5.2.1 改旧再利用:对现状建筑质量良好、产权清晰,建设环境不需要较大空间增量的,采取局部加建、改造等方式进行实施。

5.2.2 交通组织:合理衔接城中村与城市干道,打通城中村内生活性支路网。

5.2.3 慢行交通方式:强化步行与公交的可达性,结合城中村出入点布局,加强公交系统的线路能力,统筹停车设施布局等。

5.2.4 完善基础设施:按照“由整体到局部、干线到支线”的顺序逐层梳理,进行设施整合。

5.2.5 制定管理措施,保障美丽城中村长期管理机制。

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