张 亚 宁

(东北林业大学土木工程学院，黑龙江 哈尔滨 150040)

1 背景

众所周知，建筑业作为我国的支柱产业之一，国家统计数据显示，2014年，全国建筑施工企业81 141家，实现总产值17.67万亿元，占国民生产总值(63.59万亿元)27.8%，对国民经济影响大，建筑业的技术进步、作业效率的提高以及节能降耗水平很大程度上影响着我国经济的增长方式与经济发展的效率[1]。但是由于近几年建筑行业产能过剩严重，急需向高效、绿色方面转型。这时建筑信息模型(Building Information Modeling，简称BIM)这一方式很好的契合了未来建筑行业的发展方向，因此，BIM在国内的热度逐渐升温。

但是与BIM研究日益兴起同时存在的情况是：在实际项目施工领域，BIM的发展遇到了阻碍。项目管理又作为整体宏观控制项目的任务，那么本文将在这一角度分析是什么原因阻碍了BIM的进一步发展。

2 工程项目参与主体

2.1 业主方

业主是站在投资主体的立场上对工程项目进行综合的管理，以实现投资者的目标[2]。即我们通常所称的甲方。其要在项目质量达标的前提下，实现最高的经济收益。但是，我国存在甲方权利过大的情况，部分甲方不认同BIM所带给项目的预期效益，又在项目中拥有绝对话语权的情况下，当然也不会给BIM相关方面提供预算资金。这样在项目投资伊始，BIM就被置于了一个较低的优先级序列中。

2.2 施工方

对于当前施工方的技术水平来说，想要更大范围的应用BIM需要额外的投入资金用于人员培训和硬件提高。但是使用BIM技术的经济效益可能并不会在当前的项目中立马显现出来，反而在实施的项目中属于没有回报的纯投入。又因为工程施工属于极低收益率的工作活动，这就使得施工方对推行BIM更加持消极态度。另外，当前施工现场的骨干长久以来学习并实施的是传统施工模式，对全新的BIM缺乏信心和耐心，也致使BIM在施工现场的应用受到阻碍。

2.3 设计方

根据有关数据显示，在BIM应用的主导方中设计方占比59%，BIM应用实施方中设计方占比高达70%[3]。也就是说：设计方对推动BIM的应用具有至关重要的作用。但是设计单位目前普遍存在设计人员不适应BIM新模式的现象。虽然BIM可以构建三维模型，但是无法解决三维出图的问题，最终设计方设计的图纸还需回到二维的层面上，这也使得设计人员难以青睐BIM。

3 工程项目管理内容

3.1 项目费用控制

按照动态控制原理，建设工程项目费用控制，就是在完成一个建设项目过程中，对所有发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列科学管理的总称。BIM可以使工程量全透明的展现出来，也就使工程费用更加透明而准确。但是，过于精细的工程项目费用可能是施工方不愿意看到的。在其与投资方的资本博弈中，施工方会在尽量高的变动预算，一方面是为了保证施工资金的充裕，另一方面也是保证施工收益。过于准确透明的工程费用反而限制了其的费用变更主张。

3.2 项目合同管理

合同是保证项目参与各方履行义务和行使权力的保证，BIM可以使合同内容更加准确。但是，在我国工程市场中参与各方普遍欠缺契约精神，尤其是合同中甲方权力过大，乙方完全从属。BIM的成果一直是建筑全息模型，相当于一套极为精细完整的多维施工图。但是相关内容可能会频繁更改，还不乏较大程度的改动。在这种环境下，BIM可能还不及传统设计方法高效。

3.3 项目管理组织

对于项目中的中高层领导来说，他们工作重点不仅仅是在项目本身，也需要在参与项目的各个成员的协调上。BIM作为一种控制项目全生命周期的先进方法，会涉及项目中所有时段的所有参与主体。又由于各方对于BIM的理解参差不齐，这时，这种全新事物会在项目的各方之间产生较大技术壁垒和信息壁垒。原本协调高效的BIM，却成为了组织管理中的阻碍。

3.4 项目质量控制

工程项目质量具有影响因素多，质量波动大，质量变异大的特点。BIM中对于建筑效果的预期是在人为设定环境参数的条件下经过计算机模拟计算出来的。然而现实中对于质量的影响因素是多主体，多方面的，预先模拟的情况难以面面俱到，这使一些项目管理人员可能更倾向于利用已有的技术和经验进行质量控制。

4 BIM自身问题

4.1 国内标准尚不完善

BIM技术在国内的应用起步于2001年。在政策方面，2001年国家科学技术部制定了《“十五”科技攻关计划》，开展课题为“基于IFC国际标准的建筑工程应用软件研究”，开始BIM技术相关研究[4]。与国外相比，我国BIM起步较晚，在相关技术标准和管理标准上还不完善。国内的BIM缺乏统一的管理和指导，加重了参与项目各方的“技术壁垒”和“信息壁垒”。

4.2 生产技术门槛高

BIM作为一种先进的理念，是基于项目全生命周期全方位的协调高效的管理控制的理念。这种理念主要表现载体之一就是BIM软件，这就需要先进的信息技术作为基础。与这种对于信息技术高要求相比，是建筑行业高新技术水平过低，生产模式传统落后的现状。完全无法满足BIM所需的高门槛。

4.3 BIM概念的复杂性

对于BIM的一般概念是Building Information Modeling，即建筑信息模型。然而，只把BIM定义为一种信息模型是不全面的。全面来说，BIM应该从三个方面来认识：Building Information Modeling，Building Information Model以及Building Information Management。BIM应该是一种建筑全生命周期的管理理念。然而，部分项目人员对BIM理解片面，简单的理解BIM为一种软件，却忽略了其应该是以协调、高效为突出特点的一种项目管理理念。这种管理理念不止应用在项目某一阶段，而是贯穿于整个项目管理过程中。

5 结语

经过对以上BIM在项目管理应用中阻碍因素的分析，能够发现，BIM在国内项目管理中遇到问题的根本原因是粗放落后分散的管理模式和先进精确协调的信息技术之间的矛盾。国内的生产技术水平相对于国外来说确实落后，而BIM这种理念是在生产技术水平发展至一定程度时科学化系统化的必然结果。所以，想要扩展BIM在国内的应用范围，根本上还是要革新生产技术，提高项目行业的科学化水平。

当行业内部推进缓慢时，政府应当对于行业进行一定的帮助和引导，但同时应注意行业发展的基本规律，推进水平应当和行业发展水平相适应。加大财政对BIM以及建筑业信息化相关研究开发的专项资金的支持力度。为鼓励项目参与方的积极性,政府可以出台相关激励政策或奖励机制来促使企业运用BIM技术。为鼓励项目参与方的积极性,政府可以出台相关激励政策或奖励机制来促使企业运用BIM技术[5]。

推行新的技术需要新的人才资源与人才后备。高校与科研机构应该肩负起培养人才，推进研究的责任。要注意在进行人才培养时，不应该仅仅局限于软件水平上的提高，还要重视对协调高效管理理念的建立。软件只是管理理念的一种载体，当生产技术水平发展至一定高度，项目管理人员都具有先进的管理理念时，类如BIM这种新的模式的推广将成为一种必然。

参考文献:

[1] 徐 杰，张敏莉，印友涛，等.浅析BIM在国内的推广阻碍[J].江苏建筑，2016(3)：72.

[2] 谢 颖.工程项目管理[M].北京：科学出版社,2010.

[3] 田晓秋，赵伟玉，李炎斌.我国建筑业BIM发展阻碍因素[J].住宅与房地产，2015(11)：73.

[4] 刘 波，刘 薇.BIM在国内建筑领域的应用现状与障碍研究[J].建筑经济，2015(9)：31.

[5] 纪博雅,威振强,金占勇.基于外部性分析的建筑业BIM应用阻碍及对策[J].施工技术,2014(2)：86.