代林林　付昊　李伟

摘要：对财务进行精细化管理是企业发展的重要手段。为了提高军队内部资源配置工作的效率和有效性，为了推进我国军队发展的现代化、信息化，就需要军队在财务管理过程中，同样利用精细化管理的方式手段进行财务管理。而军队的财务管理工作是军队后勤部门开展工作的基础，只有在财务工作中不断提高资源的利用效率，才能有效的促进部队战斗力的培养和发挥。文章结合目前军队财务管理中所存在的一些问题进行了介绍，并对部队如何完善这些问题与如何更好的应用财务精细化管理进行了相应的探讨。

关键字：军队财务；精细化管理

为了推动我国军队不断向信息化和现代化发展，就需要军队在各项工作的开展的过程中，更加科学、高效。财务管理作为军队不断发展的物质动力，是各项工作开展的核心。因此，必须充分重视财务管理工作对于军队发展的重要性，并对目前财务管理工作中的不足做出相应的改进。财务精细化管理使财务管理更加精细、全面，应用于我国军队财务管理工作中，可以将各项工作进行充分的细化，同时将各个责任落实到个人身上，从而保障军队财务工作可以有效开展。

一、军队财务管理中存在的问题

（一）财务观念淡薄，目标不明确

由于我国军队引入财务精细化管理概念的时间比较晚，相应的制度與观念都还不明确。在部队中，各个部门所使用的财务管理体系仍然是传统计划经济时代所建立起的体制。……