樊秀丽

摘要：人力资源评测是现阶段企业经常采用的一种对企业人力资源进行综合考察的方法，其主要通过心理测量的方式，使评价更加具体和全面。文章在对某煤炭企业进行调研的过程中，对其所采用的人力资源管理方法进行了分析和研究，并結合人力资源测评理论对其存在的问题进行了全面解析，同时为其提出解决对策和方案，确保企业在利用人力资源测评手段的时候，能够更加客观准确地对人力资源进行评价。

关键词：煤炭企业；企业发展；人力资源；测评方法

在企业的人力资源管理过程中，一般会面临招聘、培养和晋升三个方面的问题，为了能够从根本上解决企业人力资源问题，使人力资源管理更加高效、准确，企业会采用考评的方法对人力资源进行评价。但是在以往的评价方法中，评价方式因过于简单粗暴，导致片面性极强，无法实现准确、全面的人力资源分析，目前在企业人力资源管理过程中，较为常见的管理方法是人力资源测评法。

一、煤炭企业的人力资源管理现状分析

本文在对某大型国有煤炭企业进行调研的过程中，对其所进行的人力资源管理工作进行了分析，在该企业内部，员工总数达到700余人，如何进行人力资源的合理调配和合理晋升，是人力资源管理部门面临的重大问题。本文对其工作过程进行分析，总结出以下几个方面的问题。

（一）资源整体素质偏低

在本文所调研的煤炭企业当中，从业人员的整体素质不高，导致工作开展问题层出不穷。……