李青

摘要：现代医院管理可以通过绩效管理和绩效考核来提升医院的管理质量，促进战略目标的实现，科学合理的绩效管理对医护人员的积极性和主动性具有很好的激发效果，让医院的整体水平获得提升，所以医院管理者应该要看见绩效管理的潜力，能够引起重视。医院作为知识密集型行业，以患者生命为服务对象，具有高风险、高技术含量的鲜明特征，这就促使智力资本和人力资源两个要素在提升医院核心竞争力，促进医院和谐健康发展，创造更多社会效益方面发挥着至关重要的作用。重视医院人力资源开发并进一步加强人力资源管理体系建设，对提升医院服务质量，增强医院管理水平，实现医院长期可持续发展具有重要意义。绩效管理作为人力资源管理体系中的基础，不仅是对医护人员工作成绩的简单总结。它与医院的发展前景息息相关，更与医护人员的职业发展密切相连。绩效管理已成为是人力资源管理系统中不可缺少的重要组成部分。

关键词：绩效评估现状；绩效管理的应用；完善人力资源开发与管理

近年来，随着我国卫生政策的不断调整和医疗技术水平的不断发展与创新，我国大、中、小型医院也在不断地发生体制性改革。现在的医院竞争激烈，人力资源是其竞争的核心力量，医院的管理需要将人力资源管理当做核心管理来处理。所以，医护人员的积极性、主动性需要被激发，通过完善的、便捷的、科学的绩效管理机制来运作。……