邓举青

摘 要：文章以宜兴精陶为阐述对象，通过回顾宜兴精陶的发展历史，从宜兴精陶在原料人工成本增加、同行竞争激烈、从业队伍不稳定和产品自身的缺陷等方面分析其的现状和困境，并结合新的国内外形势的变化，从生产技术和管理模式的革新、产品创新和品牌意识的增强、行业指导和地方特色的挖掘及降低成本和生产规模的控制等四个方面对宜兴精陶的发展提出了对策。

关键词：革新；技术研发；产品创新；错位竞争

[课题项目：本文系2016年度江苏省高校哲学社会科学研究重点项目“新时代背景下宜兴‘五朵金花传统陶瓷工艺的传承对策研究”研究成果，项目编号2016ZDIXM033，（项目批准文件：苏教社政函[2016]5号）；本文是2016年度江苏省教育厅2016年度高校“青蓝工程”基金研究成果（项目批准文件：苏教师﹝2016﹞15号）；本文是作者作为江苏省第五期“333高层次人才培养工程”第三层次培养对象研究成果（项目批准文件：苏人才〔2016〕7号）；同时又是2015年度江苏省高校品牌专业建设工程一期项目陶瓷艺术设计品牌专业建设成果，项目编号PPZY2015B200（项目批准文件：苏教高〔2015〕11号）]

宜兴精陶是在20世纪60年代才开始发展的陶瓷新品种，通过不断的坯釉料的实验，改进配方，攻克技术难题，丰富装饰形式与技法，提升产品的艺术品位，使得产品呈色稳定，造型简练，抗冲击和抗冷热激变的强度甚佳，生产的餐具、咖啡具和茶具等一度畅销国内外市场。但是近些年由于人民币和美元的汇率不断升值，人工、燃料等成本的不断提高，以及同行业的激烈竞争，使得已经精陶似乎已经没有旺盛的生命力。……