试分析光缆通信网络线路的维护管理策略

2018-03-20施晓锋

数字通信世界 2018年2期

施晓锋

（中国联合网络通信有限公司泉州市分公司，泉州 362000）

1 明晰光缆通信网络线路维护管理荆棘所在

1.1 管理框架构建不合理

深层次制约光缆通信线路维护管理的原因就是整体管理框架的构建中存在一定的体制缺失，继而导致相关责任划分不明确，很多管理缺失、问题处理以及预警管理不到位的状况层出不穷。尤其是现阶段针对专业性的维护管理岗位设置上还存在着空白状况，也正是由于这些维护管理岗位的悬空致使光缆通信网络线路一旦发生突发性问题不能得到及时处理，相关的经济损失也较大。与此同时，体制方面的漏洞也使得线路设计、运行方向没有明确标准、规范可循，这就使管理维护有一定盲目性。现下诸多公司都注重光缆建设，但是在维护管理上的不重视，也阻碍了光缆通信的实际发展与应用。

1.2 维护管理技术与团队技能素质亟待提升

维护管理技术上光缆通信网络线路使用到的设备和新型材料都显得捉襟见肘，特别是传统化维护管理技术以及逐步显现出不适用的状态，伴随着新型光缆线路的推广应用，相关维护管理技术的复杂性与日渐鲜明，这对于维护管理工作提出了新的技术革新要求。这一过程中，管理团队技能素质也有待提升，一些维护管理人员专业意识不足，技能水平不够，带来诸多管理工作上的隐患。没有强烈的责任意识与技能素质水平使得线路维护存在很多局限性，一些地区光缆通信线路精通业务的复合型人才很少，管理效率大打折扣，由此出现线路故障的状况也屡见不鲜。

1.3 监督管理有待加强

就光缆通信网络线路的整体维护管理来说，工作任务的复杂性和分散性十分鲜明，一方面涉及到的空间跨度大，另一方面人员和单位的沟通也十分关键。但是当前没有强有力的标准化建设体系，就避免不了一些系统化监督管理工作的漏洞，一些规定形同虚设抑或是后期执行力度不够，总体上对于网络线路的建设维护造成不良后果。由此，对于监管方面的改革亟待提升。

2 探究提升光缆通信网络线路维护管理有效路径

2.1 增强运维管理统筹意识

毋庸置疑，光缆通信网络线路的管理模式主要取决于管理层的相关治理力度，如何在管理工作中提高相关员工运维工作成效就成为重中之重。首先，在有关培训环节上离不开思维意识教育的内容，通过潜移默化的方式帮助员工建立运维一体化的概念。除此以外，还应该不断敦促员工进行自我职业素质的提升，以为大众喜闻乐见的方式开展培训讲座，引进先进化的光缆通信网络线路维护管理理念，帮助管理人员更好地在实际工作中提升工作效率，确保工作成效。

2.2 运用大数据、云计算手段辅助光缆通信网络线路

在信息科技时代，大数据和云计算成为时代热词，尤其是针对光缆通信网络线路的维护管理工作而言，运用大数据和云计算技术能在一定程度上实现信息数据的实时传递，与此同时经过多方数据的整合，还能子网路下路出现故障的第一时间内制定出最科学有效的抢险方案，这对于一些重要行业和领域的光缆通信维护管理工作而言是福音。在将大数据和云计算引进光缆通信网络管理的同时也要兼顾专业化管理技术人才和相应制度体系构建的重要性。

2.3 打造专业化团队

做好人才建设，必须要兼顾考核与合理的激励机制，定期开展针对员工工作能力与职业素养的考核工作，实时结合维护管理人员的实际工作能力进行相关工作调动，进一步提升有针对性的差异化培训成效。同时要求管理人员不断结合工作实际进行经验总结，在交流过程中有所增益。针对各方人员职责划分的状况，做好统筹规划，光缆维修人员作为光缆通信网络线路的主体维护者，更是管理工作的重要一环，工作人员的职业技能与职业素养直接影响着操作技术的效果，只有真正打造专业过硬的团队，才能确保后期维护管理的质量。

2.4 优化管理方式，强化监管力度

管理手段上的革新，第一，开展分类管理。可以将光缆通信网络线路运维一体化管理中所涉及的各项工作依据不同属性进行分类，譬如将是否带电作业进行区分，实现系统工作差异性。第二，进行融合管理。将部分实践经验丰富的维护管理人员与系统整体操作人员进行统一化管理，专门负责相应通信网络线路维护管理的故障排查。同时，将新入职，欠缺工作实践经验的员工尽量安排在运维组，做好日常化养护管理工作，这样可以有助于一体化管理效率的提升。第三，制定一岗多责体制。一岗多责化工作模式能更科学合理的设计安排管理工作。对于光缆通信网络线路维护管理工作的监督十分重要，一方面要增强内部监管部门的监管力度，尤其是针对容易出现维护管理疏漏的领域多加关注，另一方面还要积极配合外部监管部门的工作，遵循行业规范与法律法规。