梁 斌

（汾西矿业(集团）有限责任公司安全监察局，山西 介休 032000）

1 矿井概况

山西汾西中兴煤业有限责任公司产能300万t/年，可采煤层 2#、4#、5#、6#、8#、9#煤层，划分为+760m、+680m两个水平开采。矿井采用综合开拓方式；通风方式为“三进两回”，通风方法为机械抽出式；主运输方式采用胶带输送机；辅助材料运输采用无极绳绞车牵引矿车方式；人员运输采用架空乘人器。中兴井田属西山煤田清交矿区清徐详查勘探区的一部分，矿区总体为一走向北东，向北西倾斜的单斜构造，中兴煤矿井田面积约19.8627km²，地质储量2.945亿t，可采储量为2.055亿t，矿井服务年限49.5年，矿井开采深度+970m～+540m。

2 顶板管理面临的困难

（1）矿井三采区盖山厚度大，采深均超过600m，加之巷道顶板为复合性顶板，采掘过程中矿压显现剧烈，巷道面临“前掘后修”的被动局面，在投入大量作业人员起底扩帮维修后，较短时间内巷道围岩再次发生大变形，不仅表现为巷道单一底臌方面，巷道围岩变形呈全面来压状况。

（2）2#煤与下煤层层间距为3m左右，2#下煤层的采掘活动均在2#煤层采空区下进行，巷道矿压显现明显，2#下煤层巷道采用U型棚进行支护，局部地段出现棚梁弯曲变形现象。

（3）回采工作面使用Y型通风无煤柱开采技术，工作面推进过程中，留巷受动压影响，出现顶板下沉、底臌现象，维护困难。

（4）地质构造带对掘进巷道和回采工作面影响强烈，构造以褶曲为主，在褶曲轴部常形成地堑或阶梯状构造，这些构造破坏了煤层顶板的完整性和连续性，造成顶板结构复杂，给顶板管理带来很大困难。

3 顶板支护现状

大巷均采用锚网喷+锚索的支护方式，2#煤层巷道、2#下煤层巷道（实体段）均采用锚网带+锚索支护方式，2#下煤层巷道（采空区段）均采用锚网带+U型棚的支护方式，留巷则采用单体支柱配合π型梁成“一梁三柱”形式进行支护。回采巷道断面均采用矩形或梯形，服务年限较长的巷道则采用半圆拱或三心拱，以保证巷道满足生产需求。

4 安全管理举措

4.1 技术管理

（1）加强地质预测预报。采煤工作面设计必须根据探明的地质构造进行合理设计，制定相应的措施。工作面回采前，要组织相关人员对如何过地质构造带进行经济论证，并根据论证结果决定工作面过地质构造带的方式（绕行或强推）和安全技术措施，结合已探明的地质构造，工作面回采前材料巷、运输巷可进行调整，方便将需绕过的地质变化带调整到工作面后半部。

（2）差异化支护。即特殊情况特殊对待，针对巷道的不同服务年限、不同地质条件等情况采取不同的支护形式，根据矿井生产实际情况，主要有以下几个措施：

①掘进工作面遇到地质构造、过空巷等情况时，由于地质构造附近顶板破碎，根据工作面实际情况采取缩小间排距进行密集支护或者采用U型棚进行支护。

②2#下煤层巷道采用外错式巷道布置方式，将巷道布置在2#煤工作面采空区下方，顶板压力得到释放，巷道承压大大减小，矿压显现处于合理水平，避免2#煤工作面煤柱应力影响巷道支护稳定性。

（3）加强矿压监测。矿井安装有KJ216和KJ653顶板压力在线监测系统，可以实现对工作面顶板压力、巷道离层数值的实时监测，通过对矿压原始数据进行分析、整理，各采掘工作面每旬编制矿压分析旬报表，每月编制矿压观测总结，并根据分析结果，得出矿压显现规律，为巷道布置方式及支护设计提供科学依据。

4.2 安全管理

（1）顶板分级管理。为进一步提高矿井顶板管理水平，健全矿井顶板责任管理体系和隐患排查与整改责任体系，明确各级管理人员责任，防治顶板事故发生，制定顶板责任管理体系及顶板隐患排查整改制度，明确各级管理人员顶板管理责任，划分各区队顶板隐患排查与整改责任区，进一步规范顶板隐患排查和整改制度，确保了安全生产。

（2）顶板隐患排查。将全矿的所有在用巷道与工作面进行分段、分片划分，确定每段区域隐患排查的排查人、隐患整改的责任人、监督人与验收人；坚持每月召开顶板管理专题会议，对该矿顶板管理中存在的问题进行分析并提出整改意见；坚持顶板隐患大排查活动，排查活动结束后，对排查出的顶板隐患进行整理、四定，并召开顶板隐患分析会，分析总结顶板出现的问题，对顶板方面存在的较大的问题，专门安排队伍进行处理，确保安全生产。

（3）加强顶板支护质量管理考核。组织对采掘开工作面进行支护质量动态检查，定期检测回采工作面单体支柱初撑力合格率；检测锚杆支护巷道锚杆（索）拉拔力、锚固力及预紧扭矩；检测锚喷巷道喷层厚度、喷浆试块硬度和配比等。对在检查中支护质量不合格的，按规定进行处罚，保证各采掘开工作面支护的可靠性。

（4）开展顶板安全风险辨识管控。一是每班开工前由本班班组长组织本班人员开展顶板隐患排查、危险源辨识，发现问题积极整改，并对所排查隐患、危险源分别建立台账，通过员工自查排查，从而提高了职工安全意识；二是各专业按照专业系统开展自查，每月分三次对管辖区域开展全面自查，从管理、系统、现场、装备、措施、培训、安全投入、人员行为、制度落实等方面进行全面排查辨识，对顶板方面存在较大安全风险的工作面，制定专项措施，采掘工作面生产工艺发生变化或工作面揭露变化时，有针对性地对顶板开展专项辨识，从而提高系统可靠性。

5 结语

煤矿顶板管理是矿井生产管理的重要部分，顶板安全与否直接关系到职工生命和国家财产的安全。只有强化技术手段，提高技术水平，才能更好地指导生产。在生产过程中还要狠抓安全管理，严格遵守规程，落实安全责任，强化安全意识，确保安全措施得力，才能保证矿井安全生产，健康发展。