刘舜鑫，方子豪，王宇

（工业和信息化部电子第五研究所,广东 广州 510610）

0 引言

随着社会的发展和信息化建设的趋势潮流影响,战争发展到现代社会,对武器装备的要求也是越来越高,越来越严格[1]。同时在军事领域,科学技术的应用也在日益增多,这样如果想要打胜仗,那么武器装备就应该具有现代化 “三高”的特点,即精度高、性能高和技术高[2]。为了将新时期提出来的军事战略方针深入地贯彻到武器装备等战备实践中去,我们要重点关注军品的研制和生产过程,以及在这个过程中产品的质量和可靠性,做好随时战斗的准备,这在新形势下是非常有意义的[3]。

在整个装备企业的生产管理过程中,物料管理越来越重要,但是物资管理从当前的状况来看还是比较落后的,主要存在以下几个方面的问题。

a）物资管理方面比较落后,管理成本高,不合理。另外,各个部门和各种产品之间信息的相互流通和共享复用等并未充分到位。

b）产品物资信息冗余,物资品种多而繁杂,选用管理薄弱不便。装备企业的物资品种编码不规范,选用没有统一的标准,管理不专业。

c）信息化管理力度不够。装备企业缺乏专业的物资管理信息平台,导致信息无法共享或复用,或者共享复用程度不高,管理经验并未得到很好的继承,浪费了资源。

d）分析数据的力度不够。没有一个专门用来分析物资的采购管理等流程的工具,从而导致物资的采购数量、物资的库存量和物资的参考单价等无法以最合适的方式呈现,更没法为企业管理者提供决策建议。……