加强航空公司内部控制管理策略之我见
2018-03-16李国娟
财会学习 2018年7期
李国娟
摘要:现代企业为提高管理质量,普遍应用内部控制制度,不同领域、不同规模的现代企业在应用内部控制制度的侧重点不同,就航空公司来说,因为其具有高风险、高技术、高投入、低收益的特点,在内部控制制度的建设中需要建立完善的风险防控体系,并且在具体的实际运营管理中通过优化流程体系,提高管理效率,从而提升经营效益。
关键词:航空公司;内部控制;管理策略
一、研究背景、意义与目的
(一)研究背景
我国经济发展进入新常态,这一经济发展形势不可逆转并且会存在一段时间。经济发展速度放缓对航空公司来说必定会带来一定的业务冲擊,加上城际高铁建设的逐渐完善,高铁与航空的竞争越来越激烈,这些都影响着航空公司的业务拓展。因此,航空公司必须提高管理水平,提高效率,才能在竞争中取得优势。
(二)研究意义
内部控制普遍应用于现代企业制度之中,而航空公司必须根据自身业务特点、公司架构、公司规模、盈利模式等自身特点选择应用适合的内部控制制度,不能盲目借鉴,要通过不断调整,寻找出最适合公司自身发展的一套制度体系。
(三)研究目的
本文对航空公司内部控制管理的研究主要为实践型研究,目的是根据目前航空公司在内部控制制度建设、应用、管理上出现的普遍问题进行分析,并寻找出解决方法,而非学术上的理论研究。
二、航空公司内部控制现状
内部控制制度贯穿于……
登录APP查看全文
