张潇

PGC全称为Professional GeneratedContent，互联网专业术语，是一种内容生产模式，解决的是互联网平台内容来源的问题。主要应用在互联网视频网站和微博上。最早在PGC发力的优酷土豆等视频网站，提供给PGC内容合伙人曝光量和资源，合伙人的专业团队负责输出高质量的内容节目，从而再给视频网站带来更多的点击量和影响力，进而帮网站留住用户。同理，微博平台会给微博大V资源，大V则负责输出内容维护用户活跃度。不管是在视频网站还是在微博，平台和合伙人都是相互成就的合作模式。

浅识PGC模式

早期来讲，无论是视频网站还是社交媒体平台都多采用UGC模式，即用户生产内容模式，但这样的模式存在一个问题，会有上传内容质量良莠不齐的状况出现。随着移动互联网的发展，为了解决互联网内容来源的问题，内容创作上细分出了PGC、OGC（职业生产内容），UGC、PGC、OGC三大模式里的合作人角色相互渗透。

就视频网站行业而言，自制生态的发展很强大，只有将好的内容和观看体验相结合才能留住粉丝。PGC模式下，平台更关注的是内容合伙人内容的原创性，因为内容的原创性对于视频和平台都至关重要，原创内容聚集的粉丝和扩大的影响力够给平台带来投资，视频创收平台会给优质原创栏目分成，同时也保证了原创视频的内容质量，如此，双方都能更好地运转。

但随着移动互联网后续的发展和自媒体的崛起，PGC逐渐向MCN模式靠拢，依靠自媒体崛起的头部创作者，开始签约旗下的艺人、主播、网红等，打造属于自己的传播平台。

内容定制，分析定位

例如国内的ZEALER，它专注于科技领域，面向的是科技爱好者，在科技圈有很大的影响力，因此召集了很多科技领域内的短视频创作者。ZNDS智能电视网入驻ZEALER平台后，开设了独立的视频内容板块，主要分享一些智能电视以及数码家居产品的短视频。ZNDS智能电视网设置了ZNDS测评、当贝开箱、当贝发现等专业栏目，根据不同人群的真实需求，输出不同类型的视频内容，视频的表现形式也随着类型不同而变化。但在制作之前，所有类型的视频都会面临以下的几个问题.“我们的目标受众是谁？”“通过什么渠道才能让他们看到7”“视频做成什么样才能让他们具有观看欲望？”“视频如何展现才能让观众清晰易懂？”

以测评视频为例，制作是测评视频业务中最核心的一部分，当拿到了要测评的产品一一电视，我们需要了解电视的基本情况，去贴合观众的认知。“它的外观设计是否有突出之处，硬件条件达到了什么样的水平，视频解码能力如何，UI设计是否符合用户的操作习惯，界面的设置是否有亮点，内容上有什么独家内容，人工智能好用吗以及厂家最近的优惠活动等。”此外，还要分析产品消费的特点，如消费者所处的年龄段，消费群体的类型需求特点他们更关心哪些司题。

在全面了解产品的信息后，需要设立一个主题，以便给视频更好地定位。视频传达的关键信息点一定要明确，以保证内容客观准确。基于短视频的时长，内容上要求简单精准，废话少说，且一定要站在消费者的立场上，表达的信息要易于被观众理解。而实际上，单向出发的思考并不全面，也不一定准确，多数情况下会找不准受众真实的需求点，所以很多时候需要调研采访，建立观众应用产品的场景，从实际场景中考虑用户的真实需求。总结出产品的整体情况后，找准用户对产品视频的痛点，据此制作出来的短视频，在内容上首先就决定了具有一定的观看价值。

视频拍摄于后期制作

内容制定好后需要层层把关，做出相应的修改，然后团队领导最终敲定。在表现形式上，测评视频一般采用实拍展示，配音讲解。在拍摄前需要考虑拍摄场景的搭建、灯光布置，并提前准备好道具和做好产品的相关工作，提高拍摄效率。拍摄前撰写分镜脚本时，需要考虑到实际场景，必须到拍摄地点设立场景，落实可行度，切勿凭空想象。拍摄时尽量避免例如wifi网速慢等外界因素对拍摄进度的影响，对于关键镜头要做到多拍几条保底。此外，还需要注意时间及人员因素等调度工作，去提高整体的工作效率。后期剪辑阶段，视频内容指向性必须明确，视频内容板块需要分化好，内容要有基本的逻辑关系，配音配乐要注意风格和视频类型的匹配，视频包装在前期摸索的过程中已经有固定形式，一条5分钟以内的视频用一天时间粗剪已经足够。个别信息点的展现需要采用新颖一点的技术方式，团队之间相互讨论制定最终解决方案，一般来讲简单的AE效果都能满足需求。在视频导出后还需要经过团队的一致审批，以确定最终版本的视频。

除了测评视频，还有开箱类和科普类视频，两者的视频风格和测评类的都不一样，开箱类视频中主要依靠主持人的介绍引导，科普类视频需要用MG动画来展示知识点。首先这两者前期策划都是要根据自身风格定位进行调整，开箱类要求主持人对产品有着独到的见解，明确视频重点表现的部分在哪里，考虑到后期制作方面的问题，逻辑要很清楚。后期剪辑加什么花字，配什么短音效都要归结到内容展现方面，都需要稍微琢磨一下。科普类视频着重在MG动画上，用动画来表达观点会更加容易让人懂，但MG动画的脚本和实拍视频的脚本不同，需要写得更加详细，在沟通层面要求比较高。由于构思与落地实行之间会存在差异，需要给动画师发挥的空间，所以最终的成果会按照主线铺设，去调整某些表现形式。这个过程会产生很多的思维碰撞，很多时候甚至会涌现出比之前更好的方案。

运营推广

之后是内容推广的环节，这个环节中运营传播相当关键。首先需要按照视频主题设定标题，由于推广渠道的不唯一，标题要根据各大网站的定位和受众不同进行更改，同时，视频下面的简介表达也要求清晰，对于运营者的文案写作能力有一定要求。比如标题不仅要简練、准确、无歧义、不用被动语态和倒装句，也要避免重复的字眼和主观感情色彩。另外还需要花一些心思制作精良的视频封面。视频上传的分类、时间节点等也会有些要求。总之是要让这个“视频产品”能够得到最大的曝光，吸引用户点击。

除此之外就是和平台对接人员的沟通，整个模式的推广环节，平台会根据合作模式的不同分配不同的流量扶持。对于独家首发，内容特别优质的视频，会优先考虑推送，利用平台的推荐位增大品牌曝光和视频点击率。

短视频创作就像是在生产一个内容类产品，核心是持续做出独特、高质量的好内容，并且把内容包装好，让用户更容易消费，更愿意去传播。所以在前期都需要考虑积累粉丝和增强粉丝忠诚度，但到最后都要寻求变现方式。但是很明显，成长为大IP并不是每个短视频创作者都能做到的，单打独斗只会浪费时间精力，得不偿失。而依托于头部创作者、大平台，能够很好地发展下去，行业最终也会趋于整合，发展成为一个生态。不论是PGC生态还是MCN模式，对于短视频内容生产者来说，只有成为生态环节的一环，参与整个大环境的运转，才能更好地生存并在循环中持续不断地产出价值。