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企业动态

2018-03-08

现代职业安全 2018年1期
关键词:班组电厂职工

陕钢汉钢“安全套餐”打造安全班组

本刊讯2017年以来,陕钢集团汉中钢铁有限责任公司钢轧事业部高线工段乙班定制“安全套餐”打造安全班组。

一是融会贯通,补足“安全营养”。该班组利用班前会、微信群等教育员工;班中向员工提标准化背诵等。二是齐抓共管,敲响“安全警钟”。该班组成立群众监督网络查违章,并奖优罚差。三是强化责任,发挥“热炉效应”。该班组进行落实责任人,检查出问题便通报考核。四是畅所欲言,架起“沟通桥梁”。该班组定期召开座谈会与员工对话,总结好经验、好做法,加以推广;找出实际工作中的差距,及时解决改进。

大港油田普丰建设公司筑牢“三道防线”

本刊讯岁末年初,中石油大港油田普丰建设有限公司在工程安全管理上筑牢“三道防线”,确保安全施工。

一是设立“党员督查区域”,对生产薄弱环节、关键岗位重点盯防;坚持落实班组隐患排查治理,确保全方位覆盖,全过程闭环管理;对安全隐患定期检查、随机抽查,给予“三违”人员“曝光”和相应经济处罚。

二是组织各项目部、监理公司、施工单位等现场管理人员,全年共开展桩基施工、临时用电、特种设备运行管理等专题培训。

三是通过“我说我岗、我纠违章、我查隐患”知识问答活动,有效提高全员风险意识和控制水平,促进全员安全环保素质提升。

国家电投贵州金元黔西电厂基层班组“互动式”培训

本刊讯近日,国家电力投资集团公司贵州金元股份有限公司黔西电厂基层班组针对现场设备及班组成员推行“提问互动式”培训,以技术保安全,确保岁末年初安全平稳通过。

培训前期,电厂通过调查谈心鼓励和引导员工完成培训需求调查,各基层班组按照培训需求进行交流,挑选出需要强化的课题展开重点培训;培训课上,由各基层班组成员轮流授课,以“人人都讲一小课”或“案例/经验交流”的方式,引导大家解决自己力所能及的问题;培训课后,将讲课资料整理发至部门或班组交流群,让更多的职工参与学习。

兖矿南屯电力分公司职工代表堵塞管理漏洞

兖矿集团南屯电力分公司职工代表民主评价会议现场

本刊讯职工代表民主评价是兖矿集团南屯电力分公司为进一步加强监督、发现问题、优化管理、减少漏洞,对制约公司安全生产、经营管理、后勤服务工作等职工群众关注的热点、难点问题,通过深入调研、精选题材组织开展的评价。民主评价会采取案例陈述、现场询问、无记名测评等方式进行。评价过程中,与会职工代表认真履行职责,结合案例深入查找症结所在,所提问题角度精准、切中要害,项目负责人耐心解答,虚心接受提问,达到了民主公开、堵塞漏洞、规范管理的目的。

中海石油气电集团莆田电厂严把年终岁末“安全关”

本刊讯临近岁末,中海石油气电集团有限责任公司莆田燃气电厂多措并举保证机组平安运营。

一是提高认识,落实责任。公司及部门领导、专业主管深入现场督查生产工作,同时电厂组织开展安全隐患排查治理工作、消防安全及“两票”专项检查。二是事前预警,加强管控。电厂针对安全管理的薄弱环节,完善、细化各项应急处置预案,健全应急指挥和处置机制,同时加强应急预案培训和演练。三是消除不安,稳定思想。电厂通过预防、疏导、沟通,积极解决员工思想问题,理顺情绪,化解矛盾,营造安全生产良好氛围。

中原油田采油二厂“周一安全课” 夯实安全文化

本刊讯近日,中石油河南中原油田采油二厂采油管理一区利用每周一集中上一个小时的“周一安全课”,以进一步夯实安全文化。

在另类的周一安全课上,该区采取“职工当老师,班站长当学徒”的安全学习新方式,不仅丰富了安全课的内容,还调动了职工学习积极性。职工可就平时在工作中发现的安全隐患毫不保留地说出来,并提出下步整改方案,班站长只负责记录和登记整理并上交到区生产组,对采纳的 “金点子”给予50~100元的奖励,该措施在全厂得到推广后,在职工中自觉形成了“查隐患、抓整改、反违章”的热潮。

同煤集团塔山煤矿三方面吹响安全“集结号”

本刊讯近日,同煤集团塔山煤矿在素质提升、锤炼队伍、严细制度三个方面持续发力,合力吹响矿井安全生产“集结号”。

一是素质提升,增强学习力。该矿在各区队建立职工书屋并纳入考核评比内容,开展职工读书演讲、读书之星评选等活动。二是锤炼队伍,增强战斗力。该矿制订具体的培训计划,充分利用闲暇时间提升职工文化、专业、技能水平,定期集中强化培训。三是严细制度,增强执行力。该矿对岗位规范、劳动纪律、职工行为等形成常态化检查;严格执行领导干部带班跟班制度,深入开展安全隐患排查治理活动,落实安全责任。

淄博矿业许厂煤矿“安全信箱”促安全

本刊讯2017年12月以来,山东能源淄博矿业集团有限责任公司许厂煤矿公司机厂注册了“安全信箱”微信群,鼓励全厂干部职工围绕安全生产质量提意见,并征集安全改进措施。机厂安排专人每天负责整理和筛选“安全信箱”中有价值的意见和建议,经厂班子研究后,对一致认可的意见和建议立即组织落实,并将落实情况在班前会上进行反馈。意见被采纳的职工,则积累10~50分的安全积分,月底可向厂里兑换相应积分的安全奖励红包。目前,该厂已经采纳“安全信箱”中的安全合理化意见建议17条,已落实13条。

中铁十一局一公司“三抓三严”强化安全管理

本刊讯近年来,中国铁建十一局一公司采取“三抓三严”等多项措施,严防各类安全问题,效果显著。

中铁十一局一公司项目员工在宣传条幅上签名

一是抓安全教育严在思想,增强安全意识。公司坚持每天工前教育,不定期开展安全教育活动,提醒全员提高安全意识。二是抓安全学习严在日常,增长安全知识。公司通过不定期隐患排查、安全案例分析、应急演练等活动,提高发现安全隐患的能力以及应对措施。三是抓安全管理严在落实,强化制度执行。公司所属各单位落实责任,抓好现场安全管控;定期召开安全生产情况通报会,通报问题,分析原因并制定整改措施,确保落实。

神华集团黄骅港务公司“三强化”严把冬季安全生产关

本刊讯近日,神华集团黄骅港务公司生产三部针对冬季生产作业特点,用“三强化”措施保冬季安全生产。

一是强化安全教育。该部门组织全员开展冬季作业劳动安全教育培训、考试,并结合典型事故案例进行教育。二是强化隐患排查。该部门根据冬季作业的特点,对机械设备深入排查和分析,梳理安全风险因素和关键点,制定措施,并认真落实现场监控制度。三是强化安全管控。该部门对现场设备、机车等认真做好防寒过冬检查、保养工作,加大关键时段、关键岗位巡检力度,对违规人员及时进行教育、纠正和严格考核。

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