吕端阳

（新乡学院，河南新乡 453000）

高校在人力资源管理方面的信息化就是应用现代化的网络技术、先进的软硬件设备以及科学的人力资源管理观念、理论来实现对高校人才的优化和配置。如今，高校已经广泛地将信息技术应用于人力资源管理中，并不断地更新技术更有效地协助高校人事管理。但高校人力资源管理信息化的现实仍存在一些不足，其进程仍需扎实推进并不断完善。

1 高校人力资源管理信息化的现状

1.1 高校人力资源管理信息化基础较为薄弱

首先，我国高校人力资源管理部门大多是从传统的人事部门发展沿革过来，其中一些原工作人员在管理信息化上欠缺经验和必要的技能储备。其次，当今时代信息技术更新速度飞快，高校人事部门的学习培训速度总是滞后于信息技术的更新速度，使得工作人员难以及时掌握和应用新的技术来进行人事管理。第三，高校人力资源管理部门成员流动性较小、基本处于较为稳定的状态，人事招聘、调动程序需要一定时间，且基于人事部门的特殊地位进人程序更加严格谨慎，导致能够熟练应用先进信息技术的工作人员更新较慢。因此，高校的人事部门缺乏强有力的技术支援。综上所述，高校人力资源管理信息化基础相对较为薄弱。

1.2 高校对人力资源管理信息化的重视程度不够，资金投入不足

俗话说“好钢用在刀刃上”，高校以育人为本，把人才培养、教学科研、服务社会放在首要位置，对学术影响力和社会影响力较为重视，更愿意花费较多时间、精力、资金，投入更大的成本来提高办学水平、提升科研能力、打造社会形象。……