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贫困村的嬗变
——记仁怀市三合镇安居村第一书记王洒

2018-03-05

遵义 2018年3期
关键词:遵义市泥鳅第一书记

用工资抵押贷款

2015年初,王洒从仁怀市委宣传部工作岗位上,主动申请到三合镇安居村任第一书记。安居村是仁怀最偏远的村,那里山高坡陡,没有一块超过5亩的平地;森林覆盖率仅6%,水资源严重缺乏;通村的泥巴路连拖拉机都难以爬行;村里没有网络宽带,连手机信号也是时有时无。1120户5200多村民中,有四分之三举家外出,剩下的大都是留守老人和儿童,200多家贫困户挣扎在贫困线下。

安居村名不符实,村民既不安居也不乐业,是名符其实的省级一类贫困村。

到任后处理的几件纠纷,让他感受到安居村的问题不仅仅是自然条件恶劣和村民收入低那么简单。因矛盾纠纷,有农户毫无道理地将门前公路堵断,他上前调解,反遭这家人的痛骂;因认为村干部调解纠纷不公,有农户居然将老母亲背到村委会耍赖;为争取低保,个别农户到村委会争吵得不可开交……

王洒认识到安居村脱贫攻坚困难重重,但首要的问题是贫困户“等、靠、要”思想严重,缺乏脱贫致富的动力。他们不比富,只比谁更穷,认为会哭的孩子有奶吃,把脱贫致富的事当成村委会甚至是政府的事。农民思想的观念改变非一朝一夕,唯有先干出一些成绩来让他们认可,才可能触动他们;唯有让他们参与进来共享发展成果,才有可能带动他们。于是,他召集贫困户开会,承诺两月之内为他们修建60亩泥鳅养殖场,带领大家一块儿脱贫致富。

然而两个月过去了,申报的项目没审批下来,贫困户向他投来质疑的目光,村干部也好心劝他:“王书记,万事开头难,别想太多,时间满了就回去吧!”

决不言败,村干部的好心劝解也激发了他的斗志——“这件事,上级给项目要干,不给项目也要干。”当天晚上,他艰难地做出大胆的决定:用工资抵押贷款上项目。

第二天一早,他赶回“娘家”仁怀市委宣传部,请求同事给他开具工资证明,请求领导给他签字担保。刚开始他们有些担心和顾虑,但看到王洒的坚定,还是为他开了绿灯。拿到银行的60万元贷款,他马上组织40多户贫困户动工修建泥鳅养殖场。不久,60亩泥鳅养殖场修建成功了,王洒带领贫困户迈出了脱贫攻坚的第一步,用实际行动赢得了大家的信任。

泥鳅养殖场的建成让他有了底气和勇气。壮起胆子,他敲开了无数部门和领导的门,不是开口作汇报,就是伸手递报告。功夫不负有心人。三年时间里,王洒争取到30多家单位帮扶贫困户,争取20多个项目到安居落地,为安居打通了4条断头公路,硬化了72公里寨寨通小康公路,改造了100多家危房旧房,修建起4个农民休闲广场和乡村博物馆、卫生室,接通了各家各户的自来水,也安装了光纤宽带。

见村小学幼儿园贫困学生上学艰难,他便用自己的微薄工资租车接送孩子上学,资助困难学生和困难家长,借款20万元为安居小学建塑胶运动场、维修村办公室,为贫困户、养殖大户担保贷款达200多万元。

为处理群众纠纷,他买上酒和礼品上门,并以“只讲对方优点、只讲自己缺点”的矛盾纠纷调解方法,以及法律法规宣传,成功化解彭良高与彭茂高、敖世用与敖永德等群众的60多起矛盾纠纷。

工作到有了起色,但他的婚姻却亮起了红灯。得知他用工资抵押贷款的事后,爱人非常不满:“平时衣服都舍不得买,一到村里就穷大方!每月利息怎么办?孩子不带还吃里扒外,这日子过不下去了!”那一刻,王洒觉得欠爱人、欠家庭太多。

砸锅卖铁发展产业

王洒很清楚,要让贫穷的安居村摆脱贫困,让村民真正安居乐业,单凭完善基础设施和一个泥鳅养殖场还远远不够,还需要更多的产业支撑。经过调研,他发现安居村的地理条件非常适合种植万寿菊,如果能建一个农业观光和菊花种植的基地,安居村脱贫攻坚又将迈开一步。可种出的菊花卖给谁呢?思来想去,他把目光投向威宁县的金菊公司。

2016年春节刚过,王洒带着村干部前往威宁拜访该公司董事长罗国超。得知王洒是村第一书记时,罗总毫不客气地说:“兄弟,不是瞧不起你,与我们公司合作的都是县一级政府。你回去吧,请你们市长来!”

当时王洒非常沮丧,但没有放弃,调整好心情后不卑不亢地说:“罗总,您看我们都来了,能不能让我们参观一下您的菊花种植基地呢?”拗不过王洒的软磨硬泡,罗总答应了。参观路上,王洒得知其对部队有一种特别的情怀,就跟罗总提起他曾经当过兵,一下子就拉近了彼此之间的距离。同时,他详细说明了合作发展的思路,并邀请罗国超到安居实地考察。通过实地调研之后,金菊公司终于与安居村签订了收购合同,并爽快地答应免费为村民提供百万元的种子。

可好事多磨!由于对万寿菊没有直观的了解,刚开始村民都不愿意种,于是他又带着村干部挨家挨户做工作,并书面承诺:如果种菊花的收入低于高粱,就是砸锅卖铁,我都赔偿。吃了“定心丸”,村民们才参与进来,从而促使菊花从最初规划的几百亩推广到全村3000亩、全镇5500亩,成为每亩收益达2500元的重要脱贫产业。

王洒为村小学生上励志课

三年来,除了泥鳅养殖和菊花种植,王洒还带领村民发展了300亩葡萄园,400亩桃树园,1000亩蔬菜园,培育起60多家养猪养牛大户,逐步形成了让农民安居乐业的产业群。

在王洒的积极争取下,在各级党委、政府关心下,这两年投在安居村的扶贫项目资金超过7000万元,农民创收3000多万,村集体经济积累50多万元,贫困户只剩下3户,农民人均收入从过去的5200元上升到11000元。他还通过各种渠道争取人才支持,组建起安居村博士服务团。在博士服务团的大力推动下,安居村被成功申报为省级旅游示范村和全国旅游扶贫重点村。

三年来的安居变化,村民们甜了,王洒苦了,乡亲们都说王书记累得不成样子。由于繁重的脱贫攻坚工作,在村子里他每月至少住25天,有时几星期都不回趟家,记录的民情日记和台账就达60多本。经常熬夜、经常吃泡面,已经成为王洒在村里的生活方式。已经没有退路,把自己捆在一个村的命运之上,他说吃饭睡觉那点儿事,算不了什么。最让他内疚的,是对家人的歉意。

三年来,由于驻村工作业绩突出,他被评为全省优秀共产党员、全省优秀村第一书记、全省脱贫攻坚群英谱英才、遵义市优秀共产党员、遵义市名城先锋、遵义市十佳第一书记,先进事迹被人民日报、贵州日报等媒体报道,安居村也被评为省级卫生村,遵义市脱贫攻坚先进集体、党建扶贫示范村,仁怀市十佳扶贫单位,仁怀市文明村。

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