风电智能化的价值在于化解行业痛点
2018-03-04本刊夏云峰
风能 2018年8期
本刊 | 夏云峰

受访嘉宾:上海电气风电集团总裁助理、工程服务分公司常务副总经理方俊波
对于当下行业都在积极推进的智能化工作,方俊波认为,其落脚点应放在化解行业痛点上,因为这些才是业界最为关切的。“我们不能搭建一个平台,研发一款产品,然后就强加给客户,这样的模式无法满足他们的需求,也得不到市场的认可。”
《风能》:目前,竞价上网无疑是行业关注的焦点,这会对运维服务环节产生哪些影响?
方俊波:对于风电行业来说,这既是一个不利的消息,也是一个有利的消息。实施竞价上网,一方面,让所有参与方都面临着更大的成本和质量压力;另一方面,正是有了这种压力,所有的参与方才会发挥各自的智慧,并投入更多资源进行创新,推动成本下降。
过去,开发商更加关注内部收益率(IRR);实施竞价上网后,整个行业会聚焦平准化度电成本(LCOE)。在这种情况下,除了设备和建设投入外,后期的服务将是影响平准化度电成本的一个至关重要环节。所以,随着我们将视野扩展到全生命周期,行业也更加重视运维服务环节。
《风能》:经过多年的优化,上海电气已经积累丰富的风电运维服务经验,其中有哪些方面可以与行业分享?
方俊波:上海电气目前在运机组数量超过5000台,尤其是在国内海上风电市场中,我们的占有率比较高。上海电气的风电发展愿景是成为领先的全生命周期服务提供商,成为海上风电市场的第一、陆上风电市场的前三。……
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