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日发纺机:整合资源迈向2018

2018-02-28梁莉萍

中国纺织 2018年2期
关键词:投入使用纺机源头

梁莉萍

近日,“整合资源,再创辉煌”2018日发纺机供应商大会隆重召开,共计400余人参会。这是日发纺机第一次举行整个纺机产业的供应商大会,标志着日发纺机产业资源整合的基本完成,一个本部三大产业制造基地形成产业格局。

会上,中国纺织机械协会副会长顾平分别从国内经济走向、纺织行业运行情况、纺机行业运行情况、纺纱织造机械情况、纺织行业科技发展等几方面作了详细分析。顾平表示,实现传统优势产业转型升级,从数字制造到智能制造是制造业发展的必然趋势,中国制造2025将围绕三大核心:数字化制造、网络化制造、智能化制造逐步推进。大会上,对2017年度优秀供应商进行了颁奖。

近年来,日发纺机做了很多事情。安徽日发纺机建设完成并逐步进入经营成熟阶段;山东日发纺机新园区正式投入使用,全新规划全面启动;新昌日发纺机一期建设完成并投入使用,新产品規划和培育为日发纺机后续发展提供动力;本部业务管控职能初具成效,五大业务中心指导各基地发展,确保纺机产业合力。

2015年公司销售突破10亿元,2016年销售实现12亿,2017年销售再创新高,实现销售近 16亿;日发纺机取得的所有成绩,都离不开各位供应商的付出与努力。产品的质量是企业的生命,而供应商是产品的源头,是质量控制的第一道关卡,也是最为关键的屏障,是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。日发一直重视供应商的发展,重视和谐的战略合作伙伴关系的建设,重视更科学的流程、公平清廉的平台搭建。日发纺机愿与全体供应商同舟共济、荣辱与共、精诚团结、互惠共赢。endprint

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