向劲静

互联网电视目前的发展模式基本是靠补贴卖硬件，而靠内容尚未达到盈亏平衡点，当行业竞争愈加激烈时，利润就会愈加微薄甚至持续亏损

2013年，乐视以“颠覆者”的姿态宣布进军互联网电视，在市场上掀起一股热浪。一时间，互联网电视的出现也给传统电视带来了冲击，倒逼传统厂商转型。

作为“颠覆者”，乐视的超级电视成败与否都直接影响着互联网电视行业乃至整个彩电行业的竞争态势。如今，乐视“生态体系”的崩溃致使互联网电视集体陷入颓势。

国内家电等行业数据监测公司奥维云网的报告显示，过去几年狂飙突进的互联网电视品牌，近年的发展明显遭遇瓶颈。2017年互联网电视品牌的市场份额仅为13%，同比下降6个百分点，新上市机型同比下降11%。

曾经被认为是引领行业变革的互联网电视反而出现倒退了吗？至少从数据看，传统电视企业仍然占据绝大多数市场份额。那么，2018年互联网电视还有机会吗？发展方向如何？

有观点认为，今年互联网电视的艰难处境仍将延续，未来会有很多互联网电视品牌被淘汰，行业洗牌即将开始。

“内忧外患”的2017

“2017年的压力是内忧外患造成的。”暴风TV创始人冯鑫曾这样形容2017年。的确如此，用“内忧外患”来形容2017年的互联网电视行业再恰当不过了。

所谓的“内忧”，主要指的是随着乐视断崖式下滑后所引起的连锁反应，让多家混战的局面演变成为两强争霸；而所谓的“外患”，指的是当小米和暴风“吃掉”乐视的部分市场份额后，其他少部分企业由于被传统电视厂商挤压，从而导致市场下滑。……